Desarrollo de Proyectos Empresariales: Guía para Jóvenes Emprendedores
El Proyecto de Empresa
Consiste en que unos jóvenes emprendedores buscan una idea para construir una actividad empresarial. Elaborar un proyecto empresarial real constituye la mejor forma práctica de aprender a desarrollar una idea de negocio. Se valorará lo que significa para la creación de una futura empresa la elaboración de un buen proyecto empresarial previo. El proyecto empresarial será un documento que desarrolla la idea de negocio, a través de una serie de fases para recoger los principales aspectos del negocio.
Elaboración del Proyecto
- Presentación de los alumnos promotores.
- Elección de la idea elegida (Descripción de la idea y Argumentos que justifican su elección).
- Delimitación de la actividad elegida.
- Definición de la actividad empresarial.
- Principales características de los productos/servicios (delimitación del mercado al que se dirigen, necesidades que cubren, aspectos diferenciadores sobre la competencia: novedades e innovaciones que incorporan).
- Inversión básica necesaria y posibles fuentes de financiación.
Esquema del Proceso de Creación, Elección y Maduración de una Idea
Ideas: Motivos claros del surgimiento de una idea de negocio (Inquietud empresarial, Autoempleo, Espíritu emprendedor)
¿Cómo surgen? (Invención, Aficiones, Experiencias y conocimientos, Captación de nuevas necesidades).
Selección: Ampliación del conocimiento del negocio (Información de técnicos, profesionales, trabajadores y empresarios, Lectura de prensa especializada, informes y estudios).
Primera evaluación: Análisis de las ventajas e inconvenientes, Demanda y aceptación esperadas, Inversión y financiación necesarias.
Plan de Empresa
Es un documento que desarrolla una idea de negocio hasta convertirla en un proyecto empresarial con todo el detalle necesario para poderlo llevar a la práctica.
Para su elaboración es necesario realizar una labor de investigación, análisis y de planificación. Todo plan de empresa debe dar respuesta a: Qué se va a hacer, Cuándo, Cómo y Por qué.
Presentación del Plan
Su función consiste en explicar de forma clara y muy resumida en qué consiste el proyecto, intentando provocar una opinión favorable hacia él.
Análisis del Mercado
Se trata de estudiar la situación del mercado, analizando el sector y las empresas de la competencia, y las necesidades y demandas de los consumidores. Un punto muy importante es la realización de consultas directas a clientes potenciales.
Actividad Empresarial
Definición de la actividad de la empresa, donde se expone con detalle su actividad económica, describiendo el mercado y segmentos a los que se dirige. Descripción de los productos/servicios, identificando las necesidades que cubren y sus características técnicas.
Producción de Bienes/Prestación de Servicios y Aprovisionamiento
(Proceso de producción de bienes/servicios, plan de producción y plan de aprovisionamiento).
Comunicación
Se explica cuál va a ser la política de comunicación de la empresa, detallando las acciones correspondientes a los planes de publicidad, promoción de ventas y relaciones públicas.
Comercialización
Se define la política de distribución indicando cómo se piensa distribuir y vender el producto o los servicios, los canales a emplear y la organización de las ventas y RRHH.
Localización de la Empresa
Es un punto muy importante a la hora de crear la empresa, ya que esta necesita determinados espacios para poder desarrollar la actividad. Es necesario también determinar su ubicación.
Estructura Legal, Organización Interna, RRHH
Se indica la forma jurídica, se describe la organización funcional que va a establecerse y se analizan los RRHH.
Inversión y Financiación
Calendario de Operaciones
Se describen todos los pasos necesarios para la puesta en marcha del negocio, mostrando los momentos en que se realizarán los hechos y acontecimientos.