Diferencia entre formalización y especialización

*Otro termino para la descentralización aumentada es “empowerment de los empleados” que es el aumento de poder que se da a los empleados en la toma de decisiones.

FORMALIZACIÓN: Se refiere al grado en el que los trabajos de una organización están estandarizados, y en el que las normas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados. Si el trabajo está muy formalizado, entonces la persona tiene poco poder de decisión. El grado de formalización varía ampliamente entre organizaciones, incluso dentro de ellas. Ej: editora de periódicos.

 DECISIONES SOBRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

Organizaciones mecanicistas y orgánicas

• Una organización Mecanicista: Es un estructura rígida y muy controlada. Se caracteriza por un alto grado de especialización, una departamentalización rígida, amplitudes de control reducidas, alto grado de formalización. Tienden a ser maquinas eficientes, dependen de las normas.

• Organización Orgánica: Es una estructura muy adaptable y flexible. Permite cambiar rápidamente según lo que requieran las necesidades. Tienen división del trabajo. Los empleados están muy capacitados para poder manejar diversas actividades y problemas del trabajo, utilizan con frecuencia equipos de trabajo. Los empleados requieren reglas formales mínimas y poca supervisión directa.

Mecánica

• Alto grado de especialización

Cadena de mano definida

• Alto grado de formalización

Orgánica

• Equipos Interfuncionales

Equipos integrados por varios niveles jerárquicos

• Formalización escasa