Diferencias Clave entre Centralización y Descentralización Administrativa
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¿Qué es la centralización?
La centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas; no existe delegación. En este modelo, toda actividad es realizada por el administrador, quien tiene reservados para sí la iniciativa, el poder de decisión y la potestad de ejercer las funciones respectivas, existiendo una obvia subordinación de los órganos locales a aquel.
La acción depende directamente del jefe del órgano, pues su posición implica una gran responsabilidad. La centralización gubernamental es aquella en la que el órgano superior posee todas las funciones, competencias y controles de los demás órganos que integran la administración pública.
¿Qué es la descentralización?
La descentralización es aquella en la cual las funciones del Estado son llevadas a cabo por diversos órganos con competencias determinadas. Por lo tanto, no es otra cosa que un descongestionamiento de los órganos del Estado; esto se configura cuando el Estado asigna a otros organismos de la administración pública competencia para conocer y dar solución a los asuntos propios de dicho ente.
La descentralización gubernamental es aquella que permite la presencia de órganos descentralizados que se encargan de ejecutar, pero dichos órganos deben responder a un órgano centralizado.
Diferencias entre centralización y descentralización
En la centralización:
- Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
- Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles más bajos.
- Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.
- Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.
En la descentralización:
- Los jefes están más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones, lo que disminuye los atrasos causados por consultas.
- Permite aumentar la eficiencia aprovechando el tiempo y la aptitud de los funcionarios.
- Permite mejorar la calidad de las decisiones aliviando a los jefes del exceso de trabajo decisorio.
- La cantidad de papel debido al trámite de documentación del personal de las oficinas centrales puede reducirse.
- Los gastos de coordinación pueden ser reducidos debido a la mayor autonomía para tomar decisiones.