Dinámicas de Grupo y Fenómenos Sociales: Conceptos Esenciales

Clasificado en Psicología y Sociología

Escrito el en español con un tamaño de 8,45 KB

Conceptos Fundamentales en Dinámicas de Grupo y Fenómenos Sociales

La Multitud: Un Fenómeno de Masa

La multitud se define como un gran número de individuos congregados en el mismo lugar. Aunque la motivación puede ser individual (como en una playa o una iglesia), la multitud se convierte en un fenómeno de masa con características psicológicas distintivas:

  • Estado psicológico propio: Se observa una pasividad generalizada y una ausencia de contactos sociales directos entre los individuos.
  • Contagio de emociones: Las emociones se propagan rápidamente, generando una estimulación latente.
  • Acciones colectivas pasajeras: Las conductas colectivas suelen ser de corta duración y espontáneas.

La Pandilla: Cohesión y Voluntariedad

La pandilla se caracteriza por la psicología de la simultaneidad, donde sus miembros encuentran seguridad y sostén afectivos. Este tipo de grupo autoriza actividades que pueden considerarse límite. Sus rasgos distintivos incluyen:

  • Voluntariedad: La participación es libre y motivada por el placer de compartir.
  • Falta de exigencia por adaptación: Hay una menor presión para la conformidad estricta.
  • Número limitado de miembros: Generalmente, son grupos pequeños.
  • Mayor duración: Tienden a ser más estables en el tiempo.
  • Evolución psicológica: El grupo se desarrolla en función de la evolución de sus miembros.

La Agrupación: Intereses Comunes y Frecuencia

Una agrupación se forma en torno a intereses comunes y se distingue por la frecuencia de sus reuniones. Ejemplos claros son las asociaciones y asambleas, que pueden ser de índole:

  • Intelectual
  • Religiosa
  • Político-social

Clasificación y Características de los Grupos

Los grupos pueden clasificarse según diversas características:

Grupos Primarios y Secundarios

  • Grupo primario: Se caracteriza por ser pequeño, con un número restringido de personas, objetivos comunes, relaciones afectivas intensas, normas establecidas y funciones claras. La familia es el ejemplo por excelencia de un grupo primario.
  • Grupo secundario: Se refiere a instituciones o aglomerados humanos particulares que se forman en torno a fines específicos.

Grupos Formales e Informales

  • Grupo formal: Posee una estructura oficial y roles definidos.
  • Grupo informal: Carece de una estructura oficial y surge de manera espontánea.

Grupos Según su Objetivo

  • Centrado en la tarea: La acción es el eje central. Los miembros se preocupan por actuar, emprender, ser útil y aportar contribuciones a la vida en sociedad.
  • Centrado en sí mismo: El objetivo principal es el encuentro y el fortalecimiento de los lazos afectivos, sirviendo la actividad como excusa o soporte de la relación.

Otros Tipos de Grupos

  • Abierto: Flexible en la admisión de nuevos miembros.
  • Cerrado: Establece normas específicas para la admisión.
  • Natural: Se forma sin una motivación externa explícita.
  • Motivado: Se crea con un objetivo claro.
  • Obligatorio: La participación es impuesta por voluntad ajena.
  • Preformado: Sus miembros ya se conocen entre sí antes de la formación del grupo.

Tipos de Grupos por Función o Actividad

Existen diversos tipos de grupos según su función o la actividad que desarrollan:

  • Grupos de conversación social
  • Grupos recreativos o de desarrollo de habilidades
  • Grupos educativos
  • Grupos de trabajo
  • Grupos de resolución de problemas y toma de decisiones
  • Grupos de discusión
  • Grupos de autoayuda y ayuda mutua
  • Grupos de socialización (incluyendo los terapéuticos)
  • Grupos de sensibilización y entrenamiento

Conflicto: Enfrentamiento de Opciones

El conflicto es un enfrentamiento entre diversas opciones que manifiestan una intención de rechazo mutuo. Da lugar a planteamientos que se excluyen y a una incompatibilidad real de intereses.

Crisis: Desequilibrio y Ruptura

La crisis es un concepto más general, ligada a las alteraciones o rupturas que puede provocar el desarrollo de la sociedad y los cambios que lo acompañan. Es importante destacar que no todo cambio da lugar necesariamente a una crisis. Se plantea como consecuencia de una modificación súbita que lleva consigo un estado de desequilibrio e incertidumbre.

Roles de los Miembros en un Grupo

Los miembros de un grupo desarrollan diferentes roles que facilitan la consecución de tareas o el mantenimiento de la cohesión grupal, así como roles que pueden ser disfuncionales.

Roles que Facilitan la Tarea (Roles Funcionales)

Estos roles contribuyen directamente a la consecución de los objetivos del grupo:

  • Iniciador-contribuyente: Propone ideas y nuevas formas de abordar el problema.
  • Inquiridor de información: Busca aclaraciones y hechos.
  • Inquiridor de opiniones: Solicita la opinión de otros miembros.
  • Informante: Ofrece hechos y generalizaciones relevantes.
  • Opinante: Expresa creencias y valores.
  • Elaborador: Desarrolla ideas y ofrece ejemplos.
  • Esclarecedor: Aclara confusiones y resume.
  • Orientador: Define la posición del grupo respecto a sus metas.
  • Crítico evaluador: Evalúa la lógica y practicidad de las sugerencias.
  • Dinamizador: Estimula al grupo a la acción o decisión.
  • Secretario: Registra las decisiones y discusiones.
  • Técnico de procedimientos: Se encarga de la logística y el funcionamiento.

Roles de Mantenimiento (Roles Funcionales)

Estos roles tienen como finalidad la configuración de actitudes positivas hacia el grupo y el mantenimiento de la cohesión:

  • Estimulador: Elogia, apoya y muestra calidez.
  • Conciliador: Media en las diferencias y alivia tensiones.
  • Transigente: Cede en su posición para facilitar el acuerdo.
  • Regulador de comunicación: Facilita la participación de todos.
  • Seguidor: Acepta pasivamente las ideas de otros.
  • Legislador: Establece normas y estándares para el grupo.
  • Comentarista: Observa y comenta el proceso grupal.

Roles Disfuncionales (Necesidades Individuales)

Estos roles intentan la satisfacción de necesidades individuales y pueden obstaculizar el progreso del grupo:

  • Agresor: Ataca al grupo, a los miembros o al trabajo.
  • Obstructor: Se opone sin razón, es negativo y resistente.
  • Buscador de reconocimiento: Llama la atención sobre sí mismo.
  • Confesante: Utiliza el grupo para expresar sentimientos personales.
  • Mundano: Muestra desinterés, bromea excesivamente.
  • Dominador: Intenta imponer su autoridad o manipular al grupo.
  • Buscador de ayuda: Busca simpatía o compasión.
  • Buscador de intereses especiales: Defiende sus propios intereses o los de un subgrupo.

Entradas relacionadas: