Dirección y Liderazgo: Estilos y su Impacto en la Gestión Empresarial

Dirección y Liderazgo en la Empresa

Dirección: Es un proceso continuo para alcanzar objetivos mediante la colaboración activa de otras personas, asumiendo la responsabilidad por los resultados obtenidos con este equipo. Implica funciones como planificar, dirigir, facilitar la actividad del personal y supervisar a los subordinados.

Liderazgo: Es la capacidad del directivo para influir en el comportamiento de individuos y grupos, impulsándolos a trabajar voluntariamente hacia los objetivos deseados. Incluye:

• El proceso intelectual de definir los objetivos de la organización.
• La influencia en las personas para que se comprometan voluntariamente con estos objetivos.

Estilos de Dirección

Los estilos de dirección abarcan las funciones de planificar, organizar, dirigir, motivar, mandar, ejecutar, coordinar y controlar, con el fin de lograr metas dentro de la empresa.

Estilo Autocrático

Se caracteriza por una directiva firme y exigente, donde el líder impone sus puntos de vista, normas y tareas, que deben ser aceptadas sin discusión por los subordinados. Las órdenes no se cuestionan, y la toma de decisiones es exclusiva del líder, sin considerar las opiniones de los trabajadores.

Estilo Democrático

Fomenta la participación de los subordinados en la toma de decisiones a través de grupos de trabajo supervisados por el líder. Las tareas se discuten en equipo, y el jefe actúa como guía y apoyo.

Estilo Laissez Faire o Dejar Hacer

En este estilo, el líder no ejerce su autoridad ni influencia, permitiendo que el grupo tome decisiones libremente. Hay una ausencia de liderazgo, lo que puede generar confusión, deslealtad y desconfianza, así como resultados deficientes.

Estilo Paternalista

El líder concibe la empresa como una "gran familia", adoptando una actitud protectora hacia sus subordinados. Toma las decisiones sin participación de otros, pero se interesa por los problemas personales y profesionales de su equipo.