Diseño industrial: características, campos de acción y etapas del diseño

Resumen

El documento describe el diseño industrial como disciplina proyectual, tecnológica y creativa centrada en productos aislados. Explica sus características, los principales campos de acción (vivienda, servicios públicos, educación, salud, energía, alimentación e industria de alimentos y bebidas) y las tres etapas del proceso de diseño, con sus objetivos, acciones, herramientas y resultados.

Puntos clave

El diseño industrial es una disciplina proyectual, tecnológica y creativa que se ocupa de productos aislados.
Sus productos satisfacen necesidades críticas, interactúan directamente con los usuarios y pueden ser bienes de consumo, bienes de capital o bienes de uso público.
Sus campos de acción incluyen vivienda, servicios públicos, educación, salud, energía, alimentación e industria de alimentos y bebidas.
La etapa 1 da forma a la idea mediante análisis y creatividad, y genera alternativas, criterios de sustentabilidad y asignación de tiempos, recursos y fondos.
La etapa 2 analiza distintas alternativas, define el problema a solucionar y selecciona una para llegar al diseño a detalle, con un equipo multidisciplinario.
La etapa 3 define materiales, procesos, geometría y cadena de distribución, y culmina con documentación técnica detallada y costos con cronogramas.

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Diseño Industrial

Es una disciplina proyectual, tecnológica y creativa que se ocupa de la proyección de productos aislados.

Características del Diseño Industrial

1. Satisfacen necesidades críticas 2. Tienen interacción directa con los usuarios 3. Son clasificables como bienes de consumo, bienes de capital o bienes de uso público.

Campos de Acción del Diseño Industrial

A) Vivienda: El diseño participa en la conceptualización de elementos prefabricados para la construcción, mobiliario, línea blanca.
B) Servicios Públicos: Básicamente enfocado al diseño de equipos de limpieza, mejoramiento ambiental, recreación y esparcimiento.
C) Educación: Hay participación en el diseño del material didáctico, instrumental para laboratorios y talleres.
D) Salud: Diseño de instrumental médico, mobiliario, equipo de transporte, resucitación, envasado, empacado y almacenamiento.
E) Energía: Con participación en el diseño de instrumental y dispositivos de capacitación y almacenamiento tanto solar y eólica.
F) Alimentación: Referido al diseño de herramienta y maquinaria para las distintas faenas laborales, sistema de riego, transporte, conservación y almacenamiento.
G) Industria de Alimentos y Bebidas: Generación de utensilios, máquinas de llenado, etiquetado, sistemas de medición de nivel, sellado y conservación.

Etapa 1 de Diseño

A) Qué? Se refiere al análisis y creatividad para dar forma a la idea.
B) Para qué? Es necesario para trazar los alineamientos de los productos o servicios generar criterios de sustentabilidad.
C) Objetivos: Generar alternativas para el diseño del producto o servicio, asignar tiempos, recursos y fondos.
D) Acciones: Valorar las características de usuarios y consumidores. Formar criterios para la revisión y evaluación del concepto.
E) Herramientas:
1. El análisis económico financiero de rentabilidad, tendencias y mercados.
2. Legislaciones vigentes y futuras.
3. Maquetas, esquemas y bocetos en 2 y 3 dimensiones.
4. Lluvia de ideas.
F) Quiénes? El líder del proyecto cuyas funciones abarcan: confirmar oportunidades, autorizar estudios suplementarios, recomendar cambios en requisitos y modificar el diseño.
G) Resultados: Es importante registrar la información conceptualizada y generada de alternativas.

Etapa 2 de Diseño

En esta etapa se analizan distintas alternativas para luego seleccionar una y llegar al diseño a detalle.
A) Objetivos: Definir el problema a solucionar. Garantizar la afinidad entre el proyecto de la empresa. Evaluar capacidades para desarrollo del producto o servicio.
B) Acciones:
1. Armar un equipo multidisciplinario para todas las etapas del proyecto.
2. Elaborar un plan estratégico.
C) Herramientas:
1. Diagnóstico de diseño.
2. Sugerencias de clientes.
3. Matriz FODA.
D) Quiénes? Sectores que deben estar involucrados son el dueño, la gerencia, compras, producción, ingeniería, marketing y ventas.
E) Resultados: Todas las decisiones deben quedar registradas y soportadas de manera eficiente.

Etapa 3 de Diseño

Es la fase crítica para delinear criterios de sustentabilidad e inclusividad.
A) Objetivos:
1. Definir los materiales y procesos y subconjuntos, geometría, vínculos entre partes, materiales a utilizar.
2. Definir la cadena de distribución, la logística, representación, lanzamiento.
B) Acciones:
1. Evaluar el cumplimiento de especificaciones de diseño.
2. Optimizar procesos y recursos.
C) Herramientas:
1. Software para la administración de proyectos.
2. Software para modelado en 3D.
D) Quiénes? El líder del proyecto se mantendrá en estrecha comunicación con las autoridades de la empresa.
E) Resultados:
1. Documentación técnica detallada del producto.
2. Costos e inversiones acompañados de cronogramas.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el diseño industrial?

Es una disciplina proyectual, tecnológica y creativa que se ocupa de la proyección de productos aislados. Sus productos satisfacen necesidades críticas y pueden clasificarse como bienes de consumo, de capital o de uso público.

¿Qué sectores abarca el diseño industrial?

Abarca vivienda, servicios públicos, educación, salud, energía, alimentación e industria de alimentos y bebidas. En cada uno participa en el diseño de equipos, mobiliario, instrumental o maquinaria según el caso.

¿Qué se hace en la etapa 1 del diseño?

Se analiza y se da forma a la idea mediante creatividad, se generan alternativas y se establecen criterios de sustentabilidad. Herramientas habituales son el análisis económico, la revisión de legislación, los bocetos y la lluvia de ideas.

¿Quiénes participan en la etapa 2 del diseño?

Participan el dueño, la gerencia, compras, producción, ingeniería, marketing y ventas. Se recomienda armar un equipo multidisciplinario para todas las etapas del proyecto.