Diversificación Empresarial: Estrategias y Tipos

Diversificación Empresarial

¿Qué es la Diversificación?

La diversificación consiste en competir en nuevos mercados con nuevos productos. Las empresas diversificadas son aquellas que compiten en distintos negocios.

Razones para Diversificar

• Reducción del riesgo global: Disminuir la dependencia de un único mercado o producto.
• Aprovechar nuevas oportunidades: Ingresar en negocios con mayor potencial de crecimiento.
• Recursos sobrantes: Reinvertir excedentes de recursos en nuevas áreas.
• Aumentar el poder de mercado: Fortalecer la posición competitiva.
• Obtener sinergias: Mejorar la eficiencia y rentabilidad mediante la combinación de negocios.

Tipos de Diversificación

Diversificación Relacionada

Consiste en competir en negocios relacionados entre sí, aprovechando recursos comunes y sinergias. Se divide en:

• Diversificación limitada: La mayoría de los negocios están relacionados a través de un activo o competencia central.
• Diversificación en cadena: Cada negocio está relacionado con al menos otro, pero no con un activo o competencia central.

Ejemplos de sinergias:

• Tangibles: Economías de escala (reducción de costes por aumento de producción) y economías de alcance (reducción de costes por gestión conjunta de negocios).
• Intangibles: Sinergias comerciales o directivas que generan economías de alcance.
• Base de clientes común: Aprovechar la misma base de clientes para diferentes productos o servicios.

Diversificación No Relacionada

Consiste en competir en negocios no relacionados entre sí, gestionados por una sede central. Se basa en la disponibilidad de recursos financieros y se realiza mediante adquisiciones. Busca reducir el riesgo global y gestionar los negocios como una cartera de valores.