Dominando el Liderazgo: Estilos y Comportamientos para Cada Contexto

Estilos de Liderazgo Basados en la Autoridad

• Liderazgo Autocrático

  Es un líder que impone y espera el cumplimiento de parte de sus seguidores. Define exactamente lo que espera de cada uno de sus subordinados. Suelen ser dogmáticos y seguros, conduciendo por medio de la capacidad de retener u otorgar premios o castigos.

• Liderazgo Participativo o Democrático

  El líder siempre consulta a sus subordinados respecto a acciones y decisiones probables. Es un líder que alienta la participación de sus subordinados, aunque se reserva la toma de decisiones final.

• Liderazgo Liberal (Laissez-faire)

  El líder concede amplias potestades a sus subordinados, otorgándoles independencia en la ejecución de las actividades.

Comportamientos del Líder según Situaciones o Contingencias

• Liderazgo Dirigente

  Desarrolla un programa de trabajo muy estructurado y ofrece una guía específica sobre cómo se llevan a cabo las tareas. El liderazgo dirigente conduce a una mayor satisfacción de los subordinados cuando las tareas son complejas, estresantes y, a su vez, contamos con personas que buscan seguridad. Cuando las tareas ya están estructuradas, bien definidas y son dominadas por los subordinados, no se debe ejercer este comportamiento.

• Liderazgo Sustentador

  Es un líder empático que se ocupa, demostrando interés por las distintas necesidades de sus subordinados. Este comportamiento se traduce en alto rendimiento y satisfacción del subordinado cuando las tareas están debidamente estructuradas y son manejadas con gran soltura y capacidad.

• Liderazgo Orientado a Logros

  El líder establece metas desafiantes, esperando que sus subordinados alcancen el nivel de rendimiento más alto posible. Debe operar con individuos que gusten de retos o desafíos y con una arraigada necesidad de logros. Este líder acrecentará las expectativas de sus subordinados de que, a través de sus esfuerzos, podrán arribar a las metas. Las tareas o actividades deben ser de naturaleza ambigua o compleja, nunca altamente estructuradas.