Emprendimiento Internacional: Qué es, Tipos y Claves para Born Global

Emprendimiento internacional

El emprendimiento internacional es el proceso mediante el cual un emprendedor desarrolla actividades empresariales a través de las fronteras nacionales. Cuando el emprendedor ejecuta su modelo de negocio en más de dos países, se produce el emprendimiento internacional. Las empresas que operan sobre una base internacional siguen una estrategia que concibe el mundo como un mercado único. Sin embargo, las empresas que operan sobre una base nacional siguen una estrategia de diferenciación nacional.

Born Global

Son empresas que ya nacen globalizadas porque existe cierta homogeneización de los productos o de los clientes (ej. Google, Amazon, Skype).

Perfil operativo: características principales de las Born Global

Son PYMES, empresas jóvenes, muchas están vinculadas al sector tecnológico. Tienen que comenzar a exportar dentro de sus 3 primeros años de vida. Sus exportaciones deben representar al menos el 25% del volumen total de ventas.

Factores que inciden en la Born Global

• Relacionados con lo interno: hace referencia a que el mercado doméstico está saturado.
• Relación con aspectos organizativos: hace referencia a las características del producto y de la empresa, que invitan a actuar a nivel internacional.
• Relación con el proceso fundacional: el emprendedor tiene la inquietud por el carácter internacional.

Analizar los costes y beneficios de la estrategia global

Ventajas que ofrece la globalización

1. Economías de escala y de replicación: vinculadas a softwares. Si fabrico para todo el mundo, el coste unitario del producto irá bajando y tendré más margen.
2. Economías de producción internacional: permite llevar parte de la cadena de valor a otros países, porque así se ahorran costes.
3. Subsidiarización cruzada: cada país tiene evoluciones económicas distintas y la empresa puede transferir liquidez de un país a otro según sea la situación económica de cada uno.
4. Economías de aprendizaje.

Ventajas para la localización y diferenciación nacional

1. Diferencias nacionales en las preferencias de los clientes.
2. Costes de diferenciación nacional bajos: mismos diseños básicos y componentes comunes principales.
3. Leyes y regulaciones gubernamentales: los gobiernos son los actores principales en imponer obstáculos a la globalización.
4. Canales de distribución son distintos.
5. Presencia de países líderes: por ejemplo, un producto tecnológico: Japón y EE. UU. son líderes en esto, por tanto, si quiero sacar un producto tecnológico, lo haría en países distintos a Japón y EE. UU.

Localización global: las empresas deben conciliar las ventajas de la globalización con atender las especialidades de los mercados locales.

Global Business Plan

1. Índice y resumen ejecutivo.
2. Introducción del país propuesto: ya que entrará en su mercado y cuál ha sido la razón seguida por el emprendedor para realizar esta selección.