Empresa mercantil
Clasificado en Formación y Orientación Laboral
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MÉTODOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DONDE INTERVIENEN PERSONAS NEUTRALES
CONCILIACIÓN: PRETENDEN CONSEGUIR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES, DONDE EL CONCILIADOR NI RESUELVE NI PROPONE UNA SOLUCIÓN, SINO QUE INVITA A LAS PARTES A HACERLO, SOLO SIRVE DE TESTIGO.
MEDIACIÓN: INTERVIENE UN TERCERO IMPARCIAL, EL MEDIADOR.
QUE NO TIENE RELACIÓN CON LAS PARTES Y QUE ES AJENO AL CONFLICTO, NO RESUELVE EL CONFLICTO SINO QUE SOLO PRESENTA INFORMACIONES Y PROPUESTAS DE SOLUCIÓN.
ARBITRAJE: LAS PARTES EN CONFLICTO ACUERDAN SOMETER SUS CONTROVERSIAS A LA DECISIÓN DE UN TERCERO NEUTRAL, LLAMADO ÁRBITRO, QUE REPRESENTA A ALGUNA INSTITUCIÓN QUE TIENE AUTORIDAD PARA EXIGIR EL CUMPLIMIENTO DEL ACUERDO ALCANZADO.
ORGANISMOS RESPONSABLES DE LA SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
ÁMBITO INTERNACIONAL: OIT, AESST
LOS ORGANISMOS ESPAÑOLES: INSHT, ITSS,CNSST
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA
■ASUNCIÓN POR PARTE DEL EMPRESARIO:
● MENOS DE 10 TRABAJADORES, O DE 25(CENTRO DE TRABAJO)
● FORMACIÓN NIVEL BÁSICO (30 – 50 HORAS)
■DESIGNAR A UNO O VARIOS TRABAJADORES:
● LOS TRABAJADORES TIENEN QUE TENER FORMACIÓN, TIEMPO Y MEDIOS SUFICIENTES
● MENOS DE 500 TRABAJADORES O MENOS DE 250
TRABAJADORES SI DESARROLLAN UNA ACTIVIDAD DE RIESGOS ESPECIAL.
■SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO:
● LA EMPRESA TENGA MÁS DE 500 TRABAJADORES.
● LA EMPRESA TENGA ENTRE 250 Y 500 TRABAJADORES SI SE DESARROLLA UNA ACTIVIDAD DE RIESGO ESPECIAL.
■SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO:
● ENTIDADES ESPECIALIZADAS EN GESTIONAR LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS LAS CU ALES SON CONTRATADAS POR+ LAS EMPRESAS.
SEÑALIZACIÓN
ADVERTENCIA/ DELIMITACIÓN DE Áreas: FORMA TRIANGULAR(Pictograma negro) Y CONTRASTE NEGRO.
PROHIBICIÓN: FORMA DE CÍRCULO(Pictograma negro sobre fondo blanco , bordes y bandas rojas) , CONTRASTE NEGRO SOBRE BLANCO
SISTEMA PARA COMBATE DE INCENDIOS : FORMA DE CUADRADO O RECTANGULAR, CONTRASTE BLANCO.
OBLIGACIÓN: FORMA REDONDO(Forma redonda . Pictograma blanco sobre fondo azul) , CONTRASTE BLANCO.
SALVAMIENTO O SOCORRO: FORMA RECTANGULAR O CUADRADA(Pictograma blanco sobre fondo verde) , CONTRASTE BLANCO
Síndrome DE BURNOUNT: PATOLOGÍA EMERGENTE
Técnica PREVENTIVA PARA PREVENIR LA APARICIÓN DE ENFERMEDADES PROFESIONALES: ENFERMEDAD PROFESIONALES E HIGIENE.
COMPLICACIONES DERIVADAS DEL ACIDENTE DE TRABAJO: ENFERMEDAD INTERCURRENTES
ACOSO LABORAL: PATOLOGÍA EMERGENTE.
TÉCNICA PREVENTIVA PARA MEJORAR LA SALUD DE LOS TRABAJADORES: MEDICINA DEL TRABAJO.
TÉCNICAS PREVENTIVAS CONTRA ACCIDENTES DE TRABAJO: SEGURIDAD DEL TRABAJO.
UNA ESTRATEGIA INTEGRADORA, SUPONE: LOS SUJETOS QUE FORMAN PARTE DE LA NEGOCIACIÓN TIENDEN A COLABORAR.
LA NEGOCIACIÓN INTEGRADORA ES UNA NEGOCIACIÓN: DE COLABORACIÓN
LA NEGOCIACIÓNM INTEGRADORA, SE CARACTERIZA POR: BUSCAR SOLUCIONES BENEFICIOSAS PARA AMBAS PARTES.
UNA TÁCTICA NEGOCIADORA: EL MEDIO CONCRETO QUE SE VA A USAR PARA LLEGAR A LA SOLUCIÓN.
LA NEGOCIACIÓN DE SUMA CERO, SE CARACTERIZA POR: TENER COMO OBJETIVO LA OBTENCIÓN DE UNA POSICIÓN DOMINANTE FRENTE AL CONTRARIO.