Empresa mercantil

Explique los 5 pasos del proceso de mejora Continua.

Paso 1 Identificar las restricciones, Paso 2 aprovechar todos los recursos, Paso 3 Establecer prioridades, Paso 4 elevar restricciones, Paso 5 identificar las Restricciones

¿Cuáles son y que hacen los 4 integrantes principales del equipo de trabajo de Alex?

Bob Donovan jefe de producción, Lou contralor de la planta, Stacey Potazenik jefe Control de inventarios, Ralph Nakamura procesamiento de datos de la planta.

¿Cuál es la definición de productividad Según Jonah?

Productividad Es el acto de acercar a la empresa a su meta. Las acciones que acercan a la Compañía a su meta son productivas. Las acciones que no acercan a la Compañía a su meta, no son productivas.

Relacione de que forma el dinero se da en Los tres parámetros.

Throughput Es el dinero que entra. Inventario es el dinero que está actualmente Está en el sistema. Dinero que esta atrapado dentro. Gasto De operación es el dinero que se tiene que pagar para que ocurra el throughput. Dinero que sale.

¿Qué significa una planta balanceada?

Es una Planta en que la capacidad de todos y cada uno de los recursos está balanceada Exactamente con la demanda del mercado.

¿Cuál Es el costo real de un cuello de botella?

Se Puede interpretar con una pérdida económica ya que cualquier recurso cuya Capacidad es menor que la demandada detiene todo el ritmo de producción Perdiendo a si tiempo y dinero, a esto se le conoce como cuello de botella. Los cuellos de botella son los recursos que determinan la capacidad Real de la fábrica.

¿Qué son los eventos dependientes y Fluctuaciones estadísticas?

Los Eventos dependientes son las actividades que deben ser realizadas Secuencialmente. 

 Las Fluctuaciones estadísticas son variaciones estadísticas con respecto a la Media.

¿Cómo identificaron los 2 cuellos de Botella en la planta? ¿Cuál fue la ventaja, una vez definidos?

El Primero se identificó al conocer que maquina era la que acumulaba la mayor Cantidad de trabajo en proceso la cual era la maquina NCX-10

La Segunda fue la demanda que se tenía ya que producían más piezas de las que el Mercado necesitaba siendo este su nuevo cuello de botella

Las Ventajas que se tienen al identificar los cuellos de botellas, eran que ellos Podían saber en dónde se estaba alentando el proceso y a si darle prioridad a Ese punto para poder aumentar su restricción y hacer que el proceso resultara Más fluido.

En La excursión de Rogo como boy-scouts, ¿Qué papel desempeño Herbie?

Este Muchacho en la excursión fue el cuello de botella para todos ya que era el que Caminaba más lento identificado como dicho cuello de botella desempeño el papel De líder para mantener a todos los demás a su paso y así evitar que se formaran Espacios entre sus compañeros y si existieran dichos espacios, daba la Posibilidad de que se alcanzaran pronto

En El juego de los fósforos ¿De qué forma se dan los eventos dependientes y las Fluctuaciones estadísticas?

Los Eventos dependientes que son las acciones que se deben realizar secuencialmente En este caso es el paso de los fósforos, se ve limitado a la cantidad de Fósforos que cada uno tenga ligado directamente con la cantidad de fósforos que Le haya pasado la persona anterior

Las Fluctuaciones estadísticas se dan por debajo de la media ya que no se cumple Con el ideal de pasar la mayor parte de los fósforos en las primeras rondas y Aun que en las demás rondas se mejoran estos números no se obtuvo Variaciones por encima de la media

¿Qué es la productividad?

En una empresa es el resultado de la aplicación Y utilización de todos los medios tecnológicos y humanos para conseguir una Meta final, que es la obtención de dinero, no obstante esta productividad no Esta solament basada en la eficiencia del sistema y la eliminación de los Tiempos considerados ociosos, si no que se logre producir lo que se debe Producir justamente lo que la demanda del producto exigida por los Consumidores, de lo contrario se podría caer en el incremento de los costos por Inventarios.