Entendiendo la Motivación: Claves para el Éxito Personal y Organizacional
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Motivación: El Impulso Clave para el Éxito
La motivación es la sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una dirección determinada. Es el resultado de la interacción de los individuos con la situación.
Factores Clave en la Motivación
- Intensidad: Energía invertida en lograr un objetivo. Debe canalizarse adecuadamente.
- Esfuerzo: Orientado hacia las metas de la organización y consistente con estas.
- Persistencia: Tiempo durante el cual se mantiene el esfuerzo.
Características Individuales y su Influencia
- Variables biográficas: Edad, sexo, género.
- Inteligencia: Aptitud numérica, comprensión verbal.
- Habilidades Físicas: Coordinación corporal, equilibrio, vigor.
- Personalidad: Rasgos duraderos que describen el comportamiento individual.
Tipos de Motivación en el Ámbito Organizacional
- Motivación Extrínseca: Estimulada por el medio externo.
Ej: Llegar a tiempo al trabajo para obtener un bono de puntualidad. - Motivación Intrínseca: Autoestimulación; necesidad de hacer bien las cosas por satisfacción propia.
Ej: Deseo de aprender o adquirir conocimiento.
Teorías de la Motivación
Teoría de las Necesidades de McClelland
- Necesidad de Logro: Impulso de sobresalir y luchar por el éxito. Prioriza el éxito en sí mismo sobre los premios.
- Necesidad de Poder: Necesidad de influir en el comportamiento de otros. Disfrute de roles de liderazgo.
- Necesidad de Afiliación: Deseo de establecer relaciones interpersonales. Preferencia por la cooperación sobre la competencia.
Teoría de los Dos Factores de Herzberg
El nivel de rendimiento varía según el nivel de satisfacción.
- Satisfacción en el Cargo: Función del contenido y las actividades retadoras y estimulantes del puesto.
- Factores de Higiene: Contexto del trabajo; pueden desmotivar si no están presentes:
- Salario y beneficios
- Relaciones con los compañeros
- Ambiente físico
- Relaciones con el supervisor
- Seguridad laboral
- Factores de Motivación: Contenido del cargo, tareas y deberes:
- Ascensos
- Libertad para decidir cómo realizar el trabajo
- Reconocimientos