Entorno Empresarial: Macroentorno, Microentorno y Análisis de la Competencia
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Entorno General de las Empresas (Macroentorno)
Factores Político-Legales
Factores Económicos
Factores Socioculturales
Factores Tecnológicos
Tipos de Entorno (Características)
Estabilidad: Cuando no cambia o es fácil de predecir.
Complejidad: Si los conocimientos que se requieren son simples.
Integración: Si las empresas venden en un solo mercado.
Hostilidad: Si es un entorno sin competencia o si la hay.
Entorno Específico o Microentorno (Factores)
Competidores
Proveedores
Clientes
Producto
Grado de competencia entre empresas actuales: La rivalidad depende de:
- El número de empresas
- El crecimiento del sector
- Diferenciar el producto de la competencia
- El exceso de capacidad de producción
Posibilidad de entrada de nuevos competidores:
- Grandes inversiones
- Diferenciación del producto
- Requisitos legales
Amenaza de otros productos: Son los que tienen el mismo uso y cubren la misma necesidad.
Poder de negociación de proveedores y clientes:
- Los proveedores tendrán más poder si son pocos y no hay otros sustitutos
- Los clientes tendrán más poder si son pocos y hay sustitutos.