Entorno, Localización y Crecimiento de la Empresa: Claves Estratégicas
Entorno o marco de la empresa
Es donde la empresa desarrolla su actividad, donde influye y es influida, cabe destacar entorno general y específico:
Entorno general
Circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
Entorno específico
Únicamente a los factores que influyen sobre un grupo concreto de empresas que actúan en el mismo sector y tienen características comunes.
Los factores del entorno general
a) Factores económicos: Factores de naturaleza económica que influyen en la empresa.
- Temporales: Desempleo, bajan los tipos de interés, es más fácil pagar préstamos, y por tanto arriesgarse a hacer alguna inversión, habrá más movimiento económico.
- Permanentes: Grado de desarrollo económico, infraestructura,...
b) Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo, diferencias sociales.
c) Factores político-legales: Marco jurídico que fija las reglas del juego. Leyes y normas que regulan los mercados (ley de huelga, defensa de la competencia, contratación temporal…).
d) Factores tecnológicos: Que afectan tanto a los productos que las empresas ofertan como a la tecnología necesaria para su fabricación. Ello facilita la mejora de los productos a más barato coste, y lo mismo para su fabricación.
Esto exige una continua y constante adaptación de la empresa a los cambios del entorno, el no adaptarse los cambios del mercado o del entorno puede suponer la muerte de la empresa.
Los factores del entorno específico
Son los que más le afectan: el mercado en el que actúa. Tiene que conocerlos y tenerlos en cuenta a la hora de tomar sus decisiones.
- Los proveedores y administradores de materias primas.
- Los clientes o consumidores.
- Los intermediarios o distribuidores. Aquí se engloba promoción, venta y distribución.
- La competencia.
- Los intermediarios financieros. Como pueden ser bancos y entidades aseguradoras.
Las empresas deben estar atentas al mercado para detectar las oportunidades y anticipar los riesgos que se presentan. Por ejemplo la aparición de un producto sustitutivo al que vendes o una nueva empresa competidora…
Primeras decisiones: ¿dónde y qué tamaño?
Ambas decisiones se toman de manera conjunta y suponen una gran inversión para la empresa. Se decide en función, sobre todo, de:
- Demanda prevista (población potencial a la que se dirige).
- Área de mercado (que es la influencia espacial de la empresa).
- De la actividad que desarrolle la empresa. Es una decisión de suma importancia pues supone una alta inversión y el error supone grandes costes irrecuperables.
Aconsejan un determinado lugar para la ubicación de la empresa, son diversos y dependen de la actividad de la empresa.
Factores de localización industrial
Criterio General: Localización donde costes de producción sean menores. Se deben analizar todos los factores cuyos costes varían según el lugar de instalación de la empresa:
- Disponibilidad y coste del terreno: Sobre todo si necesita una gran superficie.
- Facilidad de acceso a materias primas y otros suministros (reduce costes, tiempo y riesgos).
- Disponibilidad de mano de obra cualificada.
- Dotación industrial de la zona: Empresas auxiliares (transportes, asistencia técnica, etc.).
- Infraestructuras y comunicaciones: Energía, servicios (saneamiento, residuos), comunicaciones...
- Normativa urbanística: Zonas de uso industrial.
- Ayudas económicas y fiscales.
- Otros factores: Tangibles o intangibles (desarrollo económico, clima social y laboral, etc.).
El proceso de crecimiento de las empresas
Mercados presentan oportunidades y respuesta de las empresas. En la medida que la empresa adquiere una posición en el mercado surge la vocación de desarrollo mediante crecimiento, que puede orientarse en distintos sentidos (no excluyentes) respondiendo a las siguientes cuestiones:
- ¿Especializarse o diversificar?
- ¿Crecimiento interno o externo?
- ¿Internacionalizarse o limitarse al mercado nacional?
Ventajas del crecimiento
Empresas buscan alcanzar a largo plazo la dimensión óptima (le permite producir con el mínimo coste) que se consigue al crecer y obtener economías de escala (al aumentar la producción disminuye el coste medio o coste por unidad). Ventajas que explican las economías de escala:
- Producción: Permite aprovechar ventajas de división del trabajo y la mecanización lo que supone menores costes.
- Aspecto Comercial: Mejores precios en compras + ahorro productivo = permite obtener ventajas competitivas al disponer de más recursos (diferenciación, renovación productos, menores precios).
- Aspecto Financiero: Más posibilidades de acceso a fuentes financieras (bolsa, financiación internacional…) y en mejores condiciones (tipos de interés más bajos).