Estilos de Liderazgo: Características y Diferencias
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Estilos de Liderazgo
4.1. Sistema Autoritario-Coercitivo
Proceso de Toma de Decisiones:
- Centralizado en la cúspide
- Saturado y sobrecargado
- Los niveles inferiores ignoran las decisiones
Sistemas de Comunicaciones:
- Obsoleto y pobre
- Descendentes en forma de órdenes
- Pocas explicaciones
Relaciones Interpersonales:
- Consideradas perjudiciales
- Aislamiento de las personas
Recompensas y Sanciones:
- Centrado en sanciones y medidas disciplinarias
- Genera temor y desconfianza
4.2. Sistema Autoritario-Benevolente
Proceso de Toma de Decisiones:
- Centralizado en la cúspide
- Delegación de decisiones de poca importancia
Sistema de Comunicaciones:
- Obsoleto y pobre
- Descendentes, generalmente
- Comunicaciones ascendentes para orientar a la cúpula
Relaciones Interpersonales:
- Relaciones permitidas, pero reducidas
- Consideradas como amenazas
Recompensas y Sanciones:
- Similar al sistema anterior, pero menos arbitrario
- Recompensas materiales
4.3. Sistema Consultivo
Proceso de Toma de Decisiones:
- Participativo y consultivo
- Delegación de decisiones conforme a criterios generales
Sistema de Comunicaciones:
- Comunicaciones ascendentes, descendentes y horizontales
Relaciones Interpersonales:
- Condiciones favorables para la organización informal
- Fomento de equipos de trabajo transitorios
Recompensas y Sanciones:
- Centrado en recompensas materiales y simbólicas
- Sanciones conocidas y leves o moderadas
4.4. Sistema Participativo
Proceso de Toma de Decisiones:
- Participativo y consultivo
- Consideración de opiniones de niveles inferiores
- Aprobación de decisiones por la cúspide
Sistema de Comunicaciones:
- Verticales (descendentes y ascendentes) y laterales
- Sistemas de comunicación para facilitar el flujo de información
Relaciones Interpersonales:
- Condiciones favorables para la organización informal
- Fomento de equipos de trabajo
Recompensas y Sanciones:
- Recompensas materiales y simbólicas
- Sanciones leves y ocasionales