Estrategias Clave para la Captación y Evaluación de Talento Humano en RR.HH.

1. Descripción y Definición de Puestos de Trabajo

1. Entendemos por descripción de puestos al proceso de determinar los componentes de un trabajo específico: la responsabilidad, capacidad y requisitos físicos y mentales que requiere, los esfuerzos y riesgos que conlleva y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve.
2. Por muy buenos que sean los métodos selectivos que se utilicen y por competente que resulte el profesional que los ponga en juego, si no se cuenta con un buen estudio del puesto, previo al inicio de la búsqueda, difícilmente podrá conseguirse el objetivo.

2. La Selección de Personal

1. Es aquella metodología dirigida a conseguir la elección del candidato cuyo perfil se adecúe mejor a las necesidades (requerimientos) actuales y futuras de un puesto de trabajo.

3. Perfil del Profesional de Selección de Personal

Las características esenciales que debe poseer el profesional encargado de la selección de personal incluyen:

• Formación psicológica.
• Conocimientos empresariales.
• Capacidad de observación.
• Madurez (Estabilidad Emocional).
• Habilidades sociales y emocionales.

4. Reclutamiento Interno

1. Áreas de Procedencia

   1. En el área del solicitante (promoción).
   2. En otros servicios de la organización.
   3. En otros centros de trabajo de la organización (implicaría traslados).
2. Se realiza a través de la difusión del perfil del puesto (e-mail, anuncios en tablón) y se facilitan impresos de solicitud estandarizados para los interesados.
3. El Inventario de Recursos Humanos (estudio de potencial humano) facilita las decisiones en este tipo de selecciones.

5. Reclutamiento Externo: Fuentes de Captación de Talento

Las principales fuentes de captación externa son:

• Entidades profesionales (Colegios Profesionales).
• Centros de formación (Máster, posgrado).
• Empresas consultoras.
• Ferias de empleo.
• Centros públicos de empleo (INEM/SEPE).
• Referencias de personal de la organización.
• Anuncios en periódicos.
• Internet.

1. Ventajas del Reclutamiento por Internet

   1. Casi siempre, más barato que un anuncio en la prensa.
   2. Procesos de reclutamiento más rápidos.
   3. Un medio accesible para todos los públicos.
   4. Para la empresa, internet es el medio más económico de publicación.
   5. Posibilidad de consulta simultánea por millones de internautas (de España o de todo el mundo).

6. Preselección de Candidatos (Revisión de CV)

1. Aspectos Clave en la Preselección

   • Requiere suma atención realizar un estudio cuidadoso.
   • Centrarse en los requisitos básicos del puesto.
   • Delimitar rasgos imprescindibles a valorar.
   • Ordenarlos en función de las necesidades del puesto.

7. La Aplicación de Tests en la Selección

1. Criterios Generales para la Aplicación de Tests

   • Partir del Estudio Profesiográfico del Puesto.
   • En algunos casos, no son prioritarios.
   • Son de mayor utilidad en funciones prácticas.
   • Contribuyen a la Evaluación de Potencial.

2. Definición: Procedimiento Científico de Diagnóstico y Medida