Estrategias Clave para la Proyectación Efectiva y la Resolución de Desafíos
El Proceso de Resolución de Problemas en Proyectos
El problema no se resuelve por sí mismo, pero tiene todos los elementos para su solución; hay que conocerlos y utilizarlos en el proyecto de solución.
1. Definición del Problema
Es necesario empezar por la definición del problema en su conjunto, lo cual servirá también para establecer los límites en los que deberá moverse el proyectista.
Ejemplo Práctico: Proyectar una Lámpara
Supongamos que el problema consiste en proyectar una lámpara. Es fundamental determinar sus características iniciales: ¿Se trata de una lámpara de sobremesa o de aplique? ¿Será para estudio o para trabajo? ¿Está destinada a una sala o a un dormitorio? Además, ¿tendrá que ser de incandescencia o fluorescente? ¿Emitirá luz diurna o de otro tipo?
2. Identificación de los Elementos del Problema y Subproblemas
Esta etapa facilita la proyectación porque tiende a descubrir los pequeños problemas particulares que se ocultan tras los subproblemas. Una vez resueltos los pequeños problemas uno a uno, se recomponen de forma coherente a partir de todas las características funcionales. La solución del problema general consiste en la coordinación creativa de las soluciones de los subproblemas.
Subproblemas Clave en el Diseño de una Lámpara
Supongamos una lámpara de luz diurna para una habitación normal. Los subproblemas son:
- ¿Qué tipo de luz deberá tener?
- ¿Con qué material habrá que construirla?
- ¿Con qué tecnología?
- ¿Dónde tendrá el interruptor?
- ¿Cómo será transportada y con qué embalaje?
- ¿Cómo se dispondrá en el almacén?
- ¿Qué forma tendrá?
- ¿Cuánto deberá costar?
3. Recopilación de Datos
Con el ejemplo del proyecto de la lámpara, en primer lugar, el diseñador tendrá que recoger todos los catálogos que producen. Antes de pensar en cualquier posible solución, es mejor documentarse. Por supuesto, se encontrarán muchos ejemplos que habrá que descartar, pero al final, eliminando los duplicados y los tipos que nunca podrán ser competitivos, tendremos una buena recopilación de datos.
Ejemplo: Recopilación de Datos para el Proyecto de la Lámpara
Luego, para cada elemento del problema, tendremos que buscar nuevamente más datos:
- ¿Cuántos tipos de bombillas existen actualmente en el mercado?
- ¿Cuántos tipos de reóstatos?
- ¿Cuántos tipos de interruptores?
4. Análisis de Datos
El análisis de todos los datos recogidos puede proporcionar sugerencias sobre qué es lo que no hay que hacer para proyectar bien una lámpara, y puede orientar la proyectación hacia otros materiales, otras tecnologías y otros costes.