Estrategias de crecimiento empresarial, productividad y punto muerto: conceptos, ejemplos y fórmulas

Estrategias de crecimiento, productividad y punto muerto

Crecimiento interno

Definición: El crecimiento interno consiste en la ampliación de la capacidad productiva de la empresa por sus propios medios, es decir, mediante la creación o aumento de nuevas instalaciones, la incorporación de nueva maquinaria o la contratación de más personal.

Ejemplos

• Abrir nuevas tiendas.
• Construir nuevas fábricas, oficinas o almacenes.

Estrategias

Se suele llevar a cabo mediante dos estrategias distintas:

• Especialización: Focalizar la actividad en productos o procesos concretos para mejorar la eficiencia y la competitividad.
• Diversificación: Ampliar la gama de productos o servicios para reducir riesgos y acceder a nuevos mercados.

Crecimiento externo

Definición: El crecimiento externo consiste en la ampliación de la capacidad productiva de la empresa mediante acuerdos con otras empresas. Se trata de aumentar el tamaño aprovechando la capacidad productiva de terceros que ya están en funcionamiento.

Ejemplos y formas

1. Adquisiciones: Una empresa gana tamaño adquiriendo otra empresa o parte de ella.
2. Fusiones: Dos empresas se unen, dando lugar a una nueva entidad de mayor tamaño.
3. Cooperación: Una empresa accede a nuevos mercados (aumenta su facturación) aprovechando la capacidad productiva de otras sin necesidad de realizar nuevas inversiones.

Productividad

¿Qué es? La productividad es un indicador del grado de eficiencia en el uso de los factores de producción, es decir, del aprovechamiento de los mismos. En su sentido más puro mide la eficiencia técnica: si se ha realizado la máxima producción posible con el menor uso de factores.

¿Cómo se calcula?

Se calcula por el cociente entre la cantidad de producto realizada y la cantidad del factor empleada.

¿Qué significa un aumento de la productividad?

Un aumento significa que se ha utilizado de manera más eficiente el factor cuya productividad ha crecido; es decir, se ha logrado producir más con la misma cantidad de factor o mantener la misma producción con una menor cantidad de factor.

¿Cómo lograr un aumento de productividad?

Se puede lograr mediante:

• Mejoras en la tecnología empleada por la empresa.
• Mejor división del trabajo.
• Mayor especialización de los trabajadores.
• Mejor organización interna de la empresa.
• Mayor formación y cualificación del personal.

Punto muerto (punto de equilibrio)

Definición: El punto muerto es el volumen de producción —cantidad de unidades producidas— en el que se igualan los ingresos totales y los costes totales. Para ese volumen concreto de producción, la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas. También puede definirse como el volumen de producción a partir del cual se obtienen beneficios.

Fórmula

Punto muerto = Costes fijos / (Precio de venta - Costes variables por unidad)

Nota: Es fundamental distinguir entre costes fijos y costes variables para aplicar correctamente la fórmula y determinar el umbral de rentabilidad.