Estrategias Efectivas para el Reclutamiento y Selección de Personal

RECLUTAMIENTO: Conjunto de técnicas y procedimientos cuyo propósito es atraer candidatos potenciales, calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

CONSTA DE TRES FASES

• FASE 1: Qué tipo de personas necesita la organización.
• FASE 2: Qué es lo que ofrece el mercado de recursos humanos.
• FASE 3: Qué técnicas de reclutamiento deben emplearse.

SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para cubrir los puestos que existen en la organización, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia de la organización.

RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL CARGO

• Descripción y análisis del cargo.
• Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.
• Requerimiento de personal: análisis de puestos en el mercado.
• Hipótesis de trabajo.

COSTOS OPERATIVOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

De personal, operacional y adicionales.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Es la educación profesional que prepara a una persona para una profesión.

CAPACITACIÓN

Es el proceso educativo a corto plazo, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias.

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN

• Preparar personas para realizar las tareas del puesto.
• Brindar a las personas oportunidades para su desarrollo personal.
• Cambiar actitudes de las personas y aumentar su motivación laboral.

PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN

CONSTA DE 4 FASES:

• Analizar
• Planear
• Hacer
• Evaluar

El programa anual de capacitación requiere de un plan que incluya lo siguiente:

• Atender una necesidad específica para cada ocasión.
• Definición clara del objetivo de la capacitación.
• División del trabajo.

PLAN DE CARRERA

DEFINICIÓN

“Es un proceso continuo, por el cual un individuo establece sus metas de carrera e identifica los medios para alcanzarlas.”

CONSTA DE DOS FASES

• Para la organización: Centros de evaluación, pruebas psicológicas, plan de capacitación.
• Para el individuo: Manuales con descripción de funciones, mapa de carrera, sesiones sobre la planificación de carrera.

PASOS PARA CREAR UN PLAN DE CARRERA

• Autoanálisis
• Análisis de la empresa
• Fuerte motivación para cambiar
• Fijarse nuevos objetivos
• Diseño de un plan de acciones

CONTENIDO DE UN PLAN DE CARRERA

• Una descripción de las tareas requeridas por el puesto.
• Un modelo de competencias para cada puesto.
• Una descripción del modelo anterior.
• Indicadores del desempeño (instrumentos de evaluación).
• Tabla de perfiles de competencias.
• Mapa de carrera que identifique puestos anteriores y futuros.

PLAN DE VIDA

Un plan de vida enumera los objetivos que una persona pretende lograr a lo largo de su vida y una guía que muestre cómo alcanzarlos.

PASOS PARA CONSTRUIR UN PLAN DE VIDA

• Objetivos de vida
• Visión
• Plan de acción