Estrategias de Excelencia en el Servicio al Cliente: Derechos, Conflictos y Medición de Satisfacción

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Tipología de Clientes y Derechos

Tipos de Clientes

  • Según la concurrencia: Constantes, Frecuentes, Ocasionales.
  • Según la vigencia o actividad: Activos, Inactivos.
  • Según la experiencia: Satisfechos, Insatisfechos.

Derechos del Consumidor

Derechos Adicionales

El cliente tiene derecho a conocer la composición específica del producto y a recibir información completa, veraz, adecuada y comprensible.

Derechos Legales (Según la Ley)

La ley garantiza:

  • Información veraz y oportuna.
  • No discriminación.
  • Regulación de la publicidad engañosa.
  • Eliminación de la letra chica.
  • Formación de las asociaciones de consumidores.
  • Acciones colectivas cuando se vulneran los derechos.

Estándares de Atención al Cliente

Estándares Organizacionales

La organización debe asegurar:

  • Atención de los reclamos.
  • Prestar atención oportuna y segura.
  • Proporcionar comodidad durante el periodo de espera de la atención.

Estándares Específicos (Caja)

El personal de caja debe:

  • Tratar con amabilidad y cortesía al público.
  • Evitar situaciones conflictivas.
  • Evitar conversaciones con otros cajeros en horario de atención.
  • No se podrá consumir en el lugar de trabajo.

Gestión de Conflictos con el Cliente

Definición de Conflicto

El conflicto se define como la contraposición de objetivos entre el cliente y la institución, generalmente cuando se da la atención.

Situaciones Comunes de Conflicto

Los conflictos suelen surgir cuando el cliente está:

  • Molesto por el trato recibido.
  • Molesto por el tiempo esperado en la atención.
  • Molesto porque se le prometió algo y no se le cumplió.

Abordaje del Conflicto

Abordaje Organizacional

El proceso de abordaje incluye:

  1. Contener al cliente.
  2. Asesorarlo.
  3. Resolver.
  4. Ofrecer una solución.
  5. Hacer seguimiento.

Abordaje Específico (Caja)

El personal debe:

  • Brindar trato cordial al cliente.
  • Escucharlo.
  • Informarlo.
  • Ofrecer una solución.

El Proceso de Quejas y Reclamos

Definición y Formas de Presentación de la Queja

Una queja es la manifestación de una molestia o insatisfacción (después de la atención). Puede presentarse de forma:

  • Escrita o presencial.
  • Estampada en libro de quejas y reclamos o formulario.
  • Correo electrónico (e-mail).

Los 7 Pasos para Gestionar una Queja

  1. Escuchar activamente sin interrumpir.
  2. Clarificar y repreguntar.
  3. Agradecer y explicar.
  4. Pedir disculpas.
  5. Aceptar y solucionar enfáticamente.
  6. Asegurar la satisfacción del cliente.

Conductas Prohibidas en la Gestión de Quejas

Está estrictamente prohibido:

  • Dar opinión personal.
  • Relativizar o minimizar la queja.
  • Discutir.
  • Excusarse echándole la culpa a proveedores de la organización o colegas.
  • Usar frases negativas.

Medición de la Satisfacción del Cliente

Encuesta de Satisfacción

Es un estudio empírico realizado por la empresa que sirve para medir el rendimiento de:

  • Procesos internos.
  • Sistemas informáticos.
  • Competencia del personal de Recursos Humanos (RR.HH.) de una organización.

Aspectos Evaluados por el Cliente en la Encuesta

El cliente evalúa:

  • La intangibilidad.
  • La confianza.
  • La actitud de servicio.
  • La competencia del personal y la empatía de una organización.
  • Factores situacionales y factores personales.
  • Calidad de servicio y calidad de producto.

Impacto de los Resultados de la Encuesta en el Empleado

Los resultados de la encuesta podrían:

  • Afectar la calificación del empleado.
  • Reflejar un bajo rendimiento.
  • Afectar la posibilidad de ascenso.

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