Estrategias de Innovación y Modelos de Negocio para el Éxito Empresarial
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Estrategias de Christensen
Señales de Cambio
- No consumidores
- Consumidores mal servidos
- Consumidores sobreservidos
- Fuerzas externas
Batallas Competitivas
- Evaluar y comparar fortalezas y debilidades
- Determinar las firmas que hacen las cosas de forma diferente
Elecciones Estratégicas
- Buena preparación para futuros retos
- Creación de cadenas de valor
- Mentalidad y cultura innovadora corporativa
Factores Ajenos al Mercado
- Semillero de innovación
- Buscando clientela
- Buscando dinero
- El dilema del mercado
- Control y cambios de gobierno
Innovación
- Innovación en el tope
- La innovación comienza por el ojo
- Tormenta de ideas perfectas
- Equipos de alto rendimiento
- Prototipos
- Polinización cruzada
- Creación de grandes productos
- Saltando las barreras
Cautivar: Tecnología Empuje (Outbound Marketing)
Ejemplo: Correo electrónico, Twitter, llevar nuestra historia a la gente.
- Involucrarse rápido
- Atraer a muchos
- Involucrarse a menudo
- Usar medios variados
- Aportar valor
- Aceptar la diversidad
- No aceptar cualquier tontería
- Limitar la promoción
- Desvelar nuestros conflictos
Cautivar: Tecnología Arrastre (Inbound Marketing)
Acercar a la gente a nuestra historia.
- Ofrecer un contenido de calidad
- Refrescarlo a menudo
- Salpicarlo de gráficos e imágenes
- Página de preguntas más frecuentes
- Página "Sobre nosotros"
- Presentar al equipo
- Ayudar al visitante
- Optimizar para varios dispositivos
9 Módulos del Modelo de Negocio
- Segmento de mercado
- Propuestas de valor
- Canales
- Relaciones con clientes
- Fuentes de ingreso
- Recursos clave
- Actividades clave
- Asociaciones clave
- Estructura de costes
Patrones de Modelo de Negocio
- Desagregación de modelos de negocio
- La larga cola
- Plataformas multilaterales
- Gratis como modelo de negocio
ZMOT (Zero Moment of Truth)
Ganar:
- Designar un encargado
- Buscar sus momentos cero
- Responder las preguntas de los consumidores
- Optimizarse para el ZMOT
- Actuar con rapidez
- No olvidar los videos
- Lanzarse
Nacer (Estrategias de Crecimiento)
- Copiar
- Transferir de un país al otro
- Crecimiento modular
- Adquisición
- Spin-off
- Robar una empresa
- Construir sobre una imagen conocida
Caras (Roles Empresariales)
- Director ejecutivo
- Intrapreneur
- Emprendedor
- Inversor
- Consultor
- Diseñador
- Emprendedor concienciado
Seis Sigma
Visiones: Trascendental, de usuario, de construcción, de producto, de valor agregado. DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).