Estrategias de Integración y Modularidad en la Innovación Industrial

Industria Interdependiente

En una industria interdependiente, los componentes y sistemas están estrechamente vinculados y dependen unos de otros. La forma en que se fabrica y se entrega una pieza influye en otras. Esta interdependencia entre partes requiere que la misma organización desarrolle ambos componentes, lo que lleva a la integración vertical y al control sobre toda la cadena de valor. Este tipo de industria se caracteriza por:

• Industrias jóvenes: Se encuentran en etapas iniciales de desarrollo.
• Componentes únicos: Diseñados para una función específica.
• Optimización para funcionamiento y confiabilidad: El enfoque principal es el rendimiento y la estabilidad.
• Proceso interno: El desarrollo se realiza dentro de la organización.
• Adopción lenta: La integración compleja puede retrasar la adopción.
• Creador de industrias: Suelen ser pioneras en nuevos sectores.

Las industrias interdependientes necesitan estrategias integradoras que faciliten altos niveles de coordinación y colaboración para mejorar la funcionalidad y fiabilidad del producto/servicio. Ejemplos de esto incluyen la fabricación de aviones, donde la integración de múltiples sistemas es crucial, y la televisión a color.

Industria Modular

En una industria modular, los componentes pueden ser desarrollados y mejorados independientemente. Este tipo de industria se caracteriza por:

• Industrias maduras: Sectores establecidos con un alto grado de desarrollo.
• Componentes estandarizados: Permiten la interoperabilidad y la competencia.
• Optimización para precio y velocidad: El enfoque se centra en la eficiencia y la rapidez.
• A menudo subcontratado: La producción se externaliza a proveedores especializados.
• Adopción rápida: La modularidad facilita la integración y acelera la adopción.
• Expansión de industrias: Contribuye al crecimiento del sector al reducir las barreras de entrada.

La modularidad estandariza la forma en que los componentes encajan y funcionan juntos de maneras bien entendidas y claramente codificadas. Promueve la innovación abierta y la colaboración con múltiples proveedores. Cuando los componentes están bien predefinidos, se requiere una estrategia especialista para centrarse en la conveniencia o los costes. Un ejemplo claro son las computadoras personales (PC), donde diferentes fabricantes producen los componentes que luego se ensamblan.

Innovación Sostenida

La innovación sostenida se centra en la mejora del rendimiento de los atributos de un producto/servicio más valorados por los clientes del mismo mercado. Estos clientes están dispuestos a pagar por la mejora del rendimiento. Se basa en:

• Mismo modelo de negocio: Generalmente, se mantiene el modelo existente, aunque puede variar según la industria.
• Mejorando los márgenes de beneficio: El aumento del valor justifica precios más altos.
• Mejoras incrementales: Se enfoca en perfeccionar productos o servicios existentes.
• Para empresas en industrias maduras: Adecuado para productos bien establecidos.

Ejemplos de innovación sostenida incluyen la eficiencia y calidad de Toyota, el Blue-ray y Apple.