Estrategias de Mantenimiento Industrial: Tipos, Objetivos y Mejores Prácticas

El mantenimiento engloba todas las acciones destinadas a preservar la funcionalidad específica de los equipos, maquinarias e instalaciones esenciales para la actividad de una compañía.

Objetivos del Mantenimiento

• Cero Paradas de Línea: Evitar detenciones no programadas de la producción. Es crucial ser efectivos y cumplir los planes, lo cual requiere que las máquinas funcionen correctamente en todo momento.
• Cero Defectos de Calidad: Prevenir la producción de productos no conformes a las especificaciones. Cumplir con la cantidad es insuficiente si no se prioriza la calidad especificada por el cliente.
• Cero Accidentes: Evitar accidentes personales causados por el mal funcionamiento de los equipos. La seguridad del personal es primordial, y el mantenimiento adecuado debe garantizar la ausencia de accidentes relacionados con las máquinas.

Tipos de Mantenimiento

Según su Razón

Mantenimiento Correctivo

Se realiza cuando ocurre una rotura durante el uso del equipo.

• Costos Directos (20%): Repuestos y mano de obra necesaria para corregir la falla. Estos costos son manejables y conocidos.
• Costos Indirectos (80%): Costos generados por la mano de obra ociosa durante el tiempo de reparación.

Mantenimiento Preventivo

Se programa en función de estadísticas proporcionadas por el fabricante de la máquina o pieza, o bien, a partir de datos históricos propios.

Mantenimiento Predictivo

Se programa basándose en indicadores o comportamientos que sugieren una falla inminente. A diferencia del mantenimiento preventivo, no se basa en estadísticas, permitiendo alargar la vida útil de las instalaciones.

Mantenimiento Autónomo

Es realizado por el propio operador del equipo.

Mantenimiento Propio Especializado

Comprende reparaciones y ajustes realizados durante paradas programadas o en situaciones de emergencia por personal capacitado y especialista en estas tareas.

Mantenimiento Tercerizado

Involucra reparaciones y ajustes realizados durante paradas programadas o en emergencias por personal capacitado que no pertenece a la empresa.