Estrategias de RRHH: Impulsa tu Empresa con una Planificación Eficaz

Planificación Estratégica de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

1. ¿Qué es la planificación estratégica de la empresa?

Es el proceso en el que se determina la misión, visión, valores y objetivos generales de la empresa a partir del análisis global de la situación, interna y externa, y se definen los planes necesarios para lograr los objetivos previstos.

2. Niveles de la planificación estratégica:

• Nivel estratégico: planificación a largo plazo.
• Nivel operativo: planificación a corto plazo.

3. Matriz DAFO

Debilidades:

• Mala imagen del departamento de Recursos Humanos
• Excesiva burocratización e indefinición de procesos y procedimientos
• Ausencia de planificación

4. Fortalezas:

• Consejo general sobre la necesidad de cambio y mejora
• Voluntad política de adoptar iniciativas de mejora
• Alto grado de entendimiento y diálogo sindical
• Implicación del personal del área de Recursos Humanos
• Aplicación informática de Recursos Humanos

5. Amenazas:

• Modificaciones legislativas
• Escasez de recursos económicos y financieros
• Evolución permanente de las nuevas tecnologías

6. Oportunidades:

• Exigencia de los ciudadanos de servicios de calidad
• Amplia red de contactos y relaciones institucionales
• Nuevos canales tecnológicos de comunicación externa e interna
• Cultura de modernización, mejora y cambio
• Posibilidad de incorporar asistencia técnica externa

7. La estrategia de Recursos Humanos tiene dos fases:

La definición de las líneas estratégicas y la identificación de funciones.

8. Líneas estratégicas básicas:

• Necesidad de mejora
• Las personas como factor clave
• Posición estratégica de la función de personal

9. Objetivos generales del plan estratégico de Recursos Humanos:

1. La estructura: ¿qué es lo que se quiere lograr? ¿cómo lograrlo? ¿para qué?
2. El horizonte temporal: entre 3 y 5 años
3. La prioridad de los objetivos generales

10. Proyectos de actuación para el logro de los objetivos generales, 3 ejemplos:

• El modelo de organización y gestión de los recursos humanos
• El sistema de promoción y el modelo de retribución
• Los planes y el proceso de formación de personal

11. Fases del plan estratégico:

Fase de diseño, fase de puesta en marcha, fase de ejecución y fase de control

12. Estructura de la fase de diseño:

Fijación del alcance, definición de objetivos operativos, estimación de recursos, redacción del documento.

13. Contenido de la redacción del documento:

• Denominación del proyecto
• Objetivo general del plan de Recursos Humanos que se pretende desarrollar
• Objetivos operativos
• Presupuesto económico
• Recursos humanos asociados al proyecto
• Fechas de inicio y fin
• Indicadores de seguimiento y control
• Mecanismos de evaluación

14. Operaciones fase de puesta en marcha:

Asignación de recursos, asignación de responsabilidades, estudio jurídico y calendario de actuación

15. Operaciones de la fase de ejecución:

Inicio de las actividades, desarrollo de las actividades, finalización de las actividades y coordinación de las actividades

16. Operaciones de la fase de control:

Operaciones de seguimiento, indicadores de control y evaluación de resultados.

17. Esquema de matriz DAFO:

DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN:

• Análisis interno:
  • Debilidad (aspecto negativo de una situación interna y actual)
  • Fortaleza (Aspecto positivo de una situación interna y actual)
• Análisis externo:
  • Amenaza (Aspecto negativo del entorno exterior y su proyección futura)
  • Oportunidad (Aspecto positivo del entorno exterior y su proyección futura)