Estructura y Entorno Empresarial: Áreas Clave y Factores Influyentes

Estructura Funcional de la Empresa

Área de Explotación

• Aprovisionamiento: Búsqueda y selección de proveedores, compra y gestión de bienes primarios y auxiliares, y almacenamiento.
• Producción: Transformación de materias primas en productos acabados, investigación, desarrollo e innovación, control de calidad y planificación.
• Comercialización: Actividades para poner el producto en manos del comprador, incluyendo publicidad de la empresa y el producto.

Área de Dirección

• Planificación: Elaboración de proyectos con objetivos y plazos definidos.
• Obtención de información: Recopilación de datos a partir de la actividad diaria (registros contables, ventas, compras).
• Comunicación y control de la gestión: Difusión de decisiones a los colaboradores y verificación del cumplimiento de objetivos.

Área Económico-Financiera

• Financiación: Obtención y administración de recursos económicos para la actividad empresarial.
• Inversión: Planificación del uso de los recursos obtenidos.

Entorno Empresarial

Entorno General

• Sociocultural: Estilo de vida, creencias, tradiciones.
• Político-legal: Leyes vigentes, estabilidad política, burocracia para crear empresas.
• Económico: Impuestos, poder adquisitivo, competencia.
• Tecnológico: Nuevos productos, técnicas de gestión, tecnologías.

Entorno Específico

• Competencia
• Productos sustitutivos
• Proveedores
• Clientes

Una empresa es una entidad organizada que, a través de los factores de producción, realiza una actividad productiva, comercial o de prestación de servicios con el fin de satisfacer unas necesidades existentes en la sociedad a cambio de obtener un beneficio.