Estructura y Funciones Empresariales: Un Vistazo Completo

Estructura y Funciones Empresariales

Fines de la Empresa

Internos

Recursos:

• Materiales: terrenos, maquinaria, existencias, dinero, clientes y deudores.
• Inmateriales: propiedad industrial, marca/rótulo, nombre comercial o firma.
• Recursos Humanos: clientela y trabajadores.

Externos

Factores:

• Tecnológicos: avances en la maquinaria.
• Sociales: gustos de los consumidores.
• Laborales: oferta-demanda en el empleo, formación de trabajadores.
• Económicos: tipos de interés.
• Políticos: subvenciones.
• Medioambientales: acatar normas para reducir la contaminación.

Funciones de la Empresa

Comunes

• Contable: refleja el movimiento económico de la empresa.
• Financiera: provee a la empresa de dinero.
• Administrativa: controla y planifica el proceso económico.
• Recursos Humanos: gestiona lo relacionado con el empleado.

Específicas

• Comercial: busca la compra-venta, se ocupa de publicidad y marketing.
• Producción: procesos de elaboración o fabricación.
• Investigación: utiliza nuevas tecnologías para innovar y hacer más competitivos los productos.
• Seguridad: vela por el buen funcionamiento.
• Técnica: elabora productos de calidad y buen precio.
• I+D+I: Investigación + Desarrollo tecnológico + Innovación.

Clases de Empresas

Por su Sector

• Primarias: extraen de la naturaleza los bienes que venden (minería).
• Secundarias: transforman los bienes a través de la fabricación (fábrica de coches).
• Terciarias: venden productos ya terminados (bancos).

Por su Tamaño

• Pequeñas: poco capital (menos de 50 trabajadores).
• Medianas: sociedad mercantil (entre 50 y 250 trabajadores).
• Grandes: capital elevado (más de 250 trabajadores).

Por Procedencia del Capital

• Públicas: lo aporta el estado, comunidades autónomas o ayuntamientos.
• Privadas: la inversión la realizan personas o sociedades.
• Mixtas: de forma privada o pública.

Por su Forma Jurídica

• Individual: (autónomos) la forma una persona y dirige la empresa.
• Mercantil: (S.L.) la forman varios socios, las deudas se pagan con el capital de la empresa.
• Sociedad Cooperativa: los socios forman una sociedad, responden las deudas con su trabajo y bienes.

Organización

a) Sentido Subjetivo: coordinación de medios materiales y humanos para alcanzar un fin común.

b) Sentido Objetivo: elemento integrador de las actividades de la empresa en la búsqueda de una finalidad.

Principios de Organización

• Unidad de Mando: el empleado tiene un jefe, y el jefe sabe quiénes son sus subordinados.
• Fijación de los Objetivos: definir con claridad y precisión.
• Simplicidad: suprimir las actividades que no son necesarias.
• División del Trabajo: el empleado sabe qué trabajo realiza.
• Control: se ejerce por un superior.
• Coordinación: coordinar las fases de trabajo.
• Jerarquía: saber quién da una orden y quién tiene que ejecutarla.
• Funcionalidad: el empleado ocupa el puesto que mejor desempeñe.
• Responsabilidad: cada persona es responsable de su trabajo.
• Justicia: lograr que los ascensos o retribuciones se hagan con justicia.