Estructura y Metodología para el Desarrollo de Proyectos Empresariales

1. Partes de un Proyecto

• Creación de sucursal.
• Instalación de planta y empresa.
• Sustitución de maquinaria por obsolescencia.
• Sustitución de maquinaria por capacidad insuficiente.
• Elaboración de nuevo producto.
• Ampliación de la capacidad de planta.

2. Estructura del Proyecto

• Estudio socioeconómico.
• Estudio financiero y económico.
• Estudio de mercado.
• Estudio técnico.

3. Introducción y Marco de Desarrollo

• Resumen del proyecto.
• Objetivos del estudio:
  • Verificar la existencia de una necesidad.
  • Demostrar la viabilidad tecnológica.
  • Demostrar la rentabilidad económica.
• Definición del objetivo del proyecto:
  • Dependencia según el ejecutor.
  • Limitaciones del proyecto.
  • Ubicación geográfica.
  • Tipo de producto a fabricar.

4. Estudio de Mercado

• Análisis de la oferta y la demanda.
• Análisis de precios.
• Definición y presentación del producto.
• Competencia.
• Proyección de compras.
• Origen del producto (nacional o importado).
• Distribución y presupuesto de ventas.

5. Estudio Técnico

• Diseño y localización.
• Maquinaria necesaria.
• Requerimientos de producción y ventas.
• Recursos humanos (contratación).
• Presupuesto de gastos e inversión.
• Tamaño y localización de la planta.
• Ingeniería del proyecto y aspectos administrativos.

6. Estudio Económico y Financiero

Este apartado ordena la información monetaria de los estudios anteriores. Determina los costos, la inversión inicial, la depreciación, la amortización y el capital de trabajo.

• TIR: Tasa Interna de Retorno.
• VPN: Valor Presente Neto.
• VAN: Valor Actual Neto.
• PRI: Periodo de Recuperación de la Inversión.

7. Gestión y Administración de Riesgos

• Administrar el riesgo para evitar la quiebra.
• Cuantificación del riesgo en inversiones o proyectos.

Niveles de Evaluación de Proyectos

1. Perfil, gran visión o identificación de la idea.
2. Estudio de proyectabilidad o anteproyecto.
3. Definición del proyecto.

Fuentes de Información

• Información existente en el momento.
• Juicio común sobre la necesidad.
• Opinión basada en la experiencia.