Estructura Organizacional y Ética Empresarial: Claves para el Éxito

Estructura Organizacional: Fundamentos y Tipos

La estructura organizacional es el conjunto de relaciones jerárquicas y funcionales, teniendo en cuenta las responsabilidades asignadas a cada uno de los elementos que la componen.

Objetivos de la Estructura Organizacional

• Facilitar el flujo y el proceso de las informaciones.
• Facilitar la coordinación.
• Permitir flexibilidad y adaptación.
• Lograr la satisfacción de sus miembros.

Desventajas de una Mala Estructura

• Falta de comunicación.
• Falta de coordinación interdepartamental.
• Falta de definición de tareas.
• Exceso de burocracia.
• Falta de iniciativa, creatividad e innovación.

Tipos de Estructuras Organizacionales

Estructura Lineal

Pertenece a las organizaciones más antiguas. Existe una relación jerárquica directa. Es la estructura más simple.

Ventajas:

• Relaciones claras.
• Subordinación jerárquica.

Inconvenientes:

• Concentración del poder.
• La ausencia de la autoridad.
• Organización rígida.

Estructura Staff

Cumple la función exclusivamente de investigación y asesoramiento a los administradores de línea.

Estructura Funcional

Se establece claramente la división de trabajo y la participación de la especialidad.

Ventajas:

• La especialización.
• Aumento de la eficacia.

Inconvenientes:

• No están bien delimitados los límites en la responsabilidad y la autoridad.

Comités

Son reuniones especiales entre los que tienen autoridad de línea y asesores.

Departamentalización

Departamentalización Geográfica

Se aplica a la producción, pero no en actividades como finanzas.

Departamentalización por Clientes

La agrupación de actividades se da a través de los clientes.

Departamentalización por Productos

Las actividades se agrupan por producto o líneas de producto.

Departamentalización Matricial

Es una combinación en la misma estructura de la funcional y la de productos.

Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa

La ética de la empresa es una disciplina filosófica cuyo objetivo de estudio es la moral.

La responsabilidad social corporativa son las actuaciones voluntarias emprendidas por una empresa para abordar la responsabilidad de los impactos económicos.

Ventajas de la Ética Empresarial

• Incrementa la motivación para el trabajo y, por lo tanto, la satisfacción del trabajador.
• Genera cohesión cultural.
• Mejora la imagen empresarial.
• Evita la corrupción.

Instrumentos de la Ética Empresarial

Documentos formales como códigos éticos, departamentos o responsables de políticas y prácticas éticas, programas de formación ética, canales de recogida de quejas o de información, auditorías éticas.