Estructura Organizacional y Liderazgo Empresarial: Claves para la Gestión Eficaz

Los Organigramas

Son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura.

Requisitos de los Organigramas:

• Diferenciar los elementos que componen la empresa.
• Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
• Ser de fácil comprensión.
• Ser sencillo: solo debe incluir los elementos indispensables.

Clasificación de los Organigramas según su Forma:

• Organigramas Verticales:

  Pretenden destacar la jerarquía de mando: las posiciones que tienen más autoridad se sitúan en los lugares más elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas.

• Organigramas Horizontales:

  Las unidades de mando normalmente se sitúan a la izquierda y las unidades subordinadas a su derecha.

La Organización Informal

Es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección y organización de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

Función de Gestión o Dirección

Gestionar consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos marcados.

Niveles de Dirección:

• Alta Dirección:

  Ubicados los altos cargos de la empresa. Supervisan el funcionamiento global de la empresa.

• Nivel Intermedio:

  Se encargan de la ejecución y el control de la planificación general. Son los jefes de departamento.

• Dirección Operativa o de Primera Línea:

  Son los que asignan las tareas a los trabajadores. Ejecutan y controlan todos los procedimientos que se han de seguir.

Funciones del Directivo

• Dar instrucciones a los trabajadores para que puedan realizar las tareas con métodos y procedimientos correctos.
• Crear situaciones de trabajo favorables con la finalidad de motivar a los trabajadores.

Para llevar a cabo estas funciones, es fundamental poseer capacidad de liderazgo.

Liderazgo:

Capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos con entusiasmo y por voluntad propia.

Tipos de Liderazgo:

• Liderazgo Autoritario:

  El líder suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus trabajadores y sin tener que justificarlas. Se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.

• Liderazgo Democrático:

  El líder busca ser un miembro más del grupo o equipo, pero bajo su supervisión y consentimiento.