Estructuras Organizacionales y Manuales Administrativos: Preguntas y Respuestas
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Estructuras Organizacionales: Verdadero o Falso
Indicar si es Verdadero o Falso cada uno de los siguientes enunciados:
1. Las estructuras monofuncionales se caracterizan por la concentración de autoridad en una persona o grupo de personas. (V) |
2. La estructura jerárquica, es la menos utilizada (F) |
3. La estructura descentralizada, es en base a productos o territorios.(F) |
4. La estructura monofuncional es en donde los fundadores son quienes toman las decisiones. (F) |
5. La estructura jerárquica, se puede llamar también tradicional ya que predomina en la mayor parte de las organizaciones.(V) |
6. El modelo no piramidal, consiste en que cada departamento se hace cargo de lo suyo. (V) |
7. El modelo descentralizado, se basa en que no hay divisiones.(V) |
9. El modelo no piramidal, consiste en trabajo por Proyectos. (F) |
10. La estructura descentralizada, también es conocida como “matricial” (V) |
Preguntas y Respuestas sobre Organización
1. ¿Cuál es la diferencia entre Autoridad Formal y Autoridad Informal?
Autoridad Formal: Las órdenes de las personas se dan en base a un puesto o posición formal.
Autoridad Informal: Es aquella que proviene de las habilidades, destrezas y niveles de educación que una persona tiene sin necesidad del puesto.
2. ¿Cuál es el concepto de División del trabajo?
Es la separación y delimitación de las actividades de una empresa teniendo como objetivo una especialización en el trabajo y el trabajo en equipo.
3. ¿Defina la estructura Jerárquica?
También es conocido como organigrama y es la división por departamentos y áreas funcionales de una empresa, existiendo 2 clases de estructura jerárquica:
- Estructura horizontal
- Estructura vertical
4. ¿Defina un Manual de Organización?
Es un documento oficial cuyo propósito es describir la estructura organizacional, sus funciones y actividades que una empresa necesita desempeñar.
5. ¿Defina un Manual de Procedimientos?
Es un instrumento administrativo básico para la planeación, organización, dirección y control de las actividades que debe desarrollar una empresa en un orden cronológico.
6. ¿Defina los Manuales Administrativos?
Son una valiosa herramienta técnica que permite la coordinación de las áreas y departamentos con el fin de conseguir los objetivos de una empresa.
7. ¿Defina el concepto de Misión?
Es un enunciado breve de los objetivos que justifican la existencia de la compañía, así como sus propósitos y funciones que necesita satisfacer y los métodos utilizados para el cumplimiento de los objetivos.