Estudio de Mercado Salarial: Metodología y Factores Clave

Definición y Relevancia del Estudio de Mercado Salarial

El estudio de mercado salarial es una investigación basada en encuestas y análisis estadístico de los salarios base de una organización. Su objetivo es conocer los niveles medios de remuneración en empresas afines con cargos comparables, permitiendo así una comparación con la estructura salarial interna. Este estudio es crucial para comprender el mercado y obtener una ventaja competitiva.

Procedimiento Metodológico para Desarrollar un Estudio de Mercado Salarial

Para desarrollar un estudio de mercado salarial, se deben considerar los siguientes pasos:

1. Definir los cargos a estudiar.
2. Elaborar una lista de empresas afines.
3. Determinar los aspectos del salario a analizar.
4. Seleccionar la herramienta para recopilar la información.
5. Realizar el proceso de encuestas.
6. Ejecutar el procesamiento estadístico de los datos.
7. Comparar los resultados con la estructura salarial de la organización.
8. Elaborar el informe final.

Características de los Puestos y Empresas para un Estudio de Mercado Salarial

Puestos de Trabajo

• Deben ser bien conocidos.
• Tener responsabilidades claramente definidas.
• Contar con un salario base establecido.
• Estar distribuidos a nivel global de la organización.

Empresas

• Poseer cargos comparables.
• Tener un número suficiente de ocupantes por cargo.
• Ser empresas afines en el sector.
• Considerar la zona geográfica.
• Diferenciar entre empresas privadas y públicas.
• Ofrecer salarios competitivos.

Concepción General del Sistema Integrativo de Factores Salariales

Este sistema considera tres factores clave interdependientes:

El Saber

Se refiere al conjunto de conocimientos, habilidades y experiencias necesarios para el desempeño del cargo. Sus dimensiones son la profundidad y la amplitud.

El Pensar

Es la capacidad analítica para resolver problemas en el puesto. Sus dimensiones son la complejidad y las limitaciones.

El Realizar

Son las exigencias del puesto para alcanzar los objetivos. Sus dimensiones son la libertad de acción y la magnitud e impacto sobre los resultados.

Nota: En entornos de taller, se agrega el factor de condiciones de trabajo.