Estudio Técnico de Proyectos: Metodología para la Evaluación de Viabilidad e Ingeniería de Costos

Estudio Técnico de Proyectos: Fundamentos de Viabilidad e Ingeniería

El estudio técnico de un proyecto tiene como objetivo primordial evaluar la viabilidad financiera que se deriva de los aspectos técnicos y de ingeniería. Este proceso permite determinar los costos, inversiones y beneficios asociados, examinando detalladamente las opciones tecnológicas disponibles y sus repercusiones económicas. Se enfoca en identificar la composición óptima de recursos para asegurar una producción eficiente y rentable.

Componentes Clave del Estudio Técnico

A continuación, se detallan los seis balances fundamentales que componen el estudio técnico, esenciales para la correcta planificación y dimensionamiento del proyecto:

1. Balance de Equipos e Infraestructura

• Se identifican los equipos necesarios, su costo y vida útil, así como el valor de liquidación al finalizar su vida operativa.
• Se consideran factores críticos como la especialización del personal requerido y el costo de mantenimiento asociado.

2. Balance de Obras Físicas (Infraestructura)

• Se calculan los espacios físicos necesarios para la instalación de los equipos y para otras necesidades operativas (p. ej., bodegaje y salas de descanso).
• Esto incluye desde estacionamientos hasta casetas de vigilancia y lavanderías, detallando sus respectivos costos unitarios y totales.

3. Balance de Personal y Costos Laborales

• Se desagregan las funciones y tareas necesarias para identificar el perfil adecuado de los empleados.
• Se calculan los costos laborales, incluyendo actividades productivas, comerciales, administrativas y de servicios.

4. Balance de Insumos y Materiales

• Se identifican los materiales requeridos para la operación del proyecto, incluyendo su costo unitario y total.
• Además, se consideran otros insumos secundarios esenciales, como alimentación, mantenimiento y transporte.

5. Determinación del Tamaño del Proyecto

• Se define la capacidad instalada del proyecto en función de la demanda esperada, la disponibilidad de insumos y la capacidad de producción de la tecnología utilizada.
• Se distinguen y consideran factores como la capacidad de diseño, la capacidad del sistema y la capacidad real de operación.

6. Localización Óptima del Proyecto

• La ubicación del proyecto es fundamental para maximizar su rentabilidad y aceptación por parte de los usuarios.
• Se consideran factores críticos como el mercado objetivo, la accesibilidad, los costos de transporte y la proximidad a proveedores clave.

Este estudio resalta la importancia de realizar una evaluación técnica minuciosa para minimizar errores que puedan afectar la viabilidad económica del proyecto. Además, enfatiza la necesidad de sistematizar la información técnica de manera rigurosa, especialmente cuando el evaluador del proyecto no posee una formación especializada en ingeniería.