Evolución, Estrategias y Desafíos de la Gestión de Recursos Humanos

Evolución de la Gestión de Recursos Humanos

Fases de Evolución

1. Administrativa: Se concibe al empleado como un ser racional y económico, enfocado en la producción.
2. Gestión: El individuo es visto como un ser social con necesidades sociales y psicológicas.
3. Desarrollo: Se busca la eficiencia de las personas.
4. Estrategia: Se concibe al individuo como un ser dinámico y capaz de evolucionar.
5. Gestión por Competencias: Se identifican las capacidades de los individuos a través de un perfil medible objetivamente.
6. Gestión del Talento: Las organizaciones buscan atraer, desarrollar, motivar y retener a los recursos humanos para hacerlos más productivos.

Evolución de la Retribución a los Recursos Humanos

Desde el trueque (pan y agua) hasta la remuneración moderna, influenciada por la oferta y la demanda, la retribución ha evolucionado:

• Pan y agua
• Alimentos
• Remuneración mínima
• Remuneración básica legal
• Oferta y demanda
• ¿? (Futuro de la retribución)

Metas de la Gestión de Recursos Humanos

1. Integración Estratégica: Integrar la gestión de RR.HH. en la planificación estratégica de la empresa.
2. Compromiso: Vincular a los empleados con la organización y fomentar su dedicación para alcanzar un alto rendimiento.
3. Flexibilidad: Desarrollar una estructura corporativa adaptable y con capacidad de respuesta a la innovación.
4. Calidad: Obtener y desarrollar personal de calidad para producir bienes y servicios de alto valor en una organización flexible.

Funciones de la Gestión de Recursos Humanos

1. Planificación, reclutamiento y selección de recursos humanos.
2. Desarrollo de los recursos humanos.
3. Remuneración y prestaciones.
4. Seguridad e higiene.
5. Relaciones con los empleados y relaciones laborales.
6. Investigación de recursos humanos.

Desafíos Actuales de la Gestión de Recursos Humanos

1. Reforma laboral y previsional.
2. Convivencia de diversas generaciones.
3. Igualdad de género.
4. Inclusión.
5. Teletrabajo.
6. Felicidad organizacional.
7. Trabajadores extranjeros.

Procesos Clave en la Gestión de Recursos Humanos

La gestión de RR.HH. se centra en:

• Personas: Desarrollo de habilidades y competencias.
• Procesos: Implementación de nuevos procesos o modificación de los existentes.
• Resultados: Medición y evaluación de los cambios en hábitos y conductas.

Proceso de Reclutamiento y Selección: Una Visión Completa

1. Planificación de Personal: Determinar las necesidades futuras de personal.
2. Descripción y Análisis de Puesto: Definir las tareas, responsabilidades y requisitos del puesto.
3. Requerimiento Formal de Personal: Formalizar la solicitud de contratación.
4. Reclutamiento:
   • Identificar fuentes de reclutamiento.
   • Elegir los medios de reclutamiento.
   • Realizar una revisión preliminar de candidatos.
5. Selección:
   • Entrevistas.
   • Pruebas (psicométricas, técnicas, etc.).
   • Evaluación de candidatos.