Evolución Histórica de los Estilos de Dirección Empresarial: Clásica, Relaciones Humanas y Japonesa

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Evolución de las Teorías de Dirección

Debido a que los sistemas internos y externos de las empresas son cada vez más complejos, la función de dirección ha evolucionado de la siguiente forma:

  • Antes: Función directiva = sucesión de órdenes.
  • Actualidad: Función directiva = analizar, liderar un equipo y verificar todo el proceso.

Clasificación de los Estilos de Dirección Existentes

Los principales estilos de dirección se agrupan en las siguientes escuelas:

  • Escuela Clásica.
  • Escuela de las Relaciones Humanas y del Comportamiento.
  • Escuela Japonesa.

Escuela Clásica

Principios y Postulados

  • Principio organizativo: Autoridad (ordeno y mando).
  • Postulado fundamental: El hombre solo se esfuerza cuando está bajo presión y control.

Rasgos Culturales

  • Distribución científica total del trabajo.
  • Máxima utilización de la capacidad física del individuo.
  • No se cuestiona al que manda.
  • Comunicación descendente.
  • Rígidos sistemas de control.

Críticas Recibidas

  • Los trabajadores poseen una capacidad intelectual superior a sus posibilidades físicas.
  • El dinero no es el único factor motivador del rendimiento laboral.

Escuela de las Relaciones Humanas y del Comportamiento

Principios y Postulados

  • Principio organizativo: Integración.
  • Postulado fundamental: El hombre solo rinde en un contexto que le permite desarrollarse al mismo tiempo como persona y como trabajador.

Rasgos Culturales

  • Las personas son sujetos activos.
  • La existencia de un buen clima de trabajo se considera fundamental para desempeñar mejor las funciones encomendadas.
  • Fomento de las relaciones informales.

Críticas Recibidas

A veces, los intereses de algunos trabajadores son incompatibles con los de la empresa.


Escuela Japonesa

Principios y Postulados

  • Principio organizativo: Integración y pertenencia.
  • Postulado fundamental: El hombre solo rinde si se identifica con la organización y la siente como suya.

Rasgos Culturales

  • Trabajo fijo y seguridad en el empleo.
  • Se valora más al directivo universalista que al especialista.
  • Sentido de pertenencia y libertad individual autocontrolada.
  • Fomento de los círculos de calidad.

Críticas Recibidas

Su aplicación en las sociedades occidentales chocaría con la idea de la libertad individual de las personas.

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