Evolución del Pensamiento Administrativo: Desde la Administración Científica hasta el Desarrollo Organizacional

Evolución del Pensamiento Administrativo

1. Administración Científica

Principios: Planeamiento, preparación, control y ejecución.

Críticas: Super especialización del obrero, visión microscópica del hombre, ausencia de comprobación científica, enfoque limitado de las organizaciones, limitación del campo de aplicación, enfoque prescriptivo y normativo, enfoque de sistema cerrado.

2. Administración Clásica

Enfoque: Económico, estructural.

Principios: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de intereses individuales a generales, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del cargo, iniciativa, espíritu de equipo.

Funciones básicas: Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar.

Funciones específicas: Técnicas, comerciales, financieras, contables, de seguridad, administrativas.

3. Administración Burocrática

Características principales:

• Carácter de las normas y reglamentos
• Carácter formal de las comunicaciones
• Carácter racional y división del trabajo
• Impersonalidad en las relaciones
• Jerarquía de autoridad
• Rutinas y procedimientos estandarizados
• Competencia técnica
• Profesionalización de los participantes
• Completa previsión del funcionamiento

4. Administración de las Relaciones Humanas

Enfoque: Social, centrado en las personas.

Características generales:

• Importancia del aspecto psicológico en las tareas administrativas
• Importancia de la comunicación
• Valor de los grupos informales

Funciones básicas: Social, física y económica.

Conceptos clave: Motivación, liderazgo, comunicación, dinámica de grupo.

Tipos de grupos: Formales e informales.

5. Administración Estructuralista

Enfoque: Organizativo, estructural.

Derivación: De la administración burocrática y de las relaciones humanas.

Características generales:

• Método analítico que estudia los elementos en relación con su totalidad
• Se concentra en el estudio de las organizaciones considerándolas como unidades sociales con el fin de lograr un objetivo específico

6. Administración de Sistemas

Enfoque: Organizativo, basado en sistemas.

Características generales: Se basa en tres premisas:

• Los sistemas existen dentro de otros sistemas
• Los sistemas son abiertos
• Las funciones de un sistema dependen de su estructura

Origen:

• Necesidad de sintetizar e integrar las teorías anteriores
• Avances tecnológicos

Componentes: Entrada, salida, proceso, retroalimentación y ambiente.

7. Desarrollo Organizacional

Enfoque: Motivacional, centrado en las personas.

Conceptos clave: Recopilación de ideas respecto del hombre, las organizaciones y su ambiente, desarrollo de la cultura organizacional, cambio organizacional y críticas a la escuela tradicional.

Características generales: Esfuerzo educacional para lograr cambios en la estructura de la organización.