Evolución de los Sistemas Organizativos y la Organización Científica del Trabajo

Evolución de los Sistemas Organizativos en la Empresa

Aunque el análisis de las empresas como sistemas organizativos forma parte de estudios recientes y tiene su máximo exponente en los gigantes empresariales multinacionales, podemos decir que cualquier forma empresarial básica hace uso de diferentes elementos y principios organizativos incluso desde las primeras formas empresariales.

Así, ya en la Edad Media, nos encontramos con los gremios, que son el germen de las organizaciones empresariales actuales. Un grupo de artesanos que se agrupan con objetivos comunes y que establecen unas normas de funcionamiento y una división del trabajo entre aprendices, oficiales y maestros.

Impacto de la Revolución Industrial

Con el desarrollo de la Revolución Industrial, son numerosos los inventos científicos que repercuten directamente en los procesos productivos, implicando el uso de nuevas tecnologías (máquina de vapor, electricidad...) y también en las técnicas de organización del trabajo. La mejora de los métodos de trabajo pasó a ser considerada como una materia importante y fue a finales del siglo XIX cuando se establecieron los principios de la organización científica del trabajo.

Escuelas de Pensamiento Organizativo

Estos principios surgen en el seno de la empresa capitalista industrial en los países anglosajones y aparecen escuelas que inicialmente se preocupan, sobre todo, de los aspectos mecanicistas del trabajo como la productividad o el rendimiento. Más tarde se puso de relieve la importancia de la motivación y de los aspectos psicosociales, surgiendo así la Escuela de las Relaciones Humanas que, como veremos, se ocupa de los aspectos humanos en el seno de las organizaciones.

La organización científica del trabajo adopta una visión mecanicista del proceso productivo en la que la empresa es vista como una máquina en la que el trabajo es una pieza ajustable más.

Principios de la Escuela Clásica

Según la Escuela Clásica, existe una única forma óptima de organizar el trabajo en la empresa que es única y universal y se basa en los siguientes principios:

• Toma de decisiones de forma centralizada.
• Máxima división del trabajo y especialización productiva.
• Jerarquía y liderazgo autocrático.
• Comunicación que fluye exclusivamente desde arriba hacia abajo (de jefes a empleados).
• Rígidos sistemas de supervisión y control, poniéndole siempre especial acento en el aspecto formal de la organización.