Explorando los Estilos de Liderazgo: Modelos Clave y Aplicaciones

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo posee para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo determinado, logrando que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de metas y objetivos.

Estilos de Liderazgo Según Daniel Goleman

Liderazgo Autoritario:

Este estilo destruye la motivación a corto plazo. Se utiliza en situaciones críticas, a menudo por líderes que han perdido el compromiso del equipo. En las empresas, bajo este estilo, solo suelen permanecer las personas que no tienen otra alternativa.

Liderazgo Democrático:

Deja al equipo la capacidad de decidir. El líder tiene una relevancia menor y no siempre aporta valor añadido directo. Aunque se espera del líder visión estratégica y determinación en situaciones importantes, este estilo es más recomendable para delegar completamente en situaciones de menor importancia.

Liderazgo Afiliativo:

Su lema es “primero las personas”. Fomenta una relación extraordinaria con los demás, aunque a veces puede descuidar los resultados. Es ideal cuando el equipo es nuevo o ha pasado por un cambio o dificultad.

Liderazgo Pacesetting (Marca el Paso):

El líder indica qué hacer, monitoriza y corrige. Establece y mantiene el rumbo. Es muy efectivo y uno de los más utilizados, pero no es el más adecuado para el desarrollo del talento y la potencialización de cualidades personales.

Liderazgo Coaching:

El líder utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching para sacar lo mejor del equipo. Sitúa al equipo en una zona de aprendizaje, haciendo que se cuestione su forma de funcionar y potencializando la mejora constante.

Liderazgo Visionario:

Consigue resultados gracias a una visión muy inspiradora y a su compromiso con ella, logrando que las personas se contagien y sean fieles a esa visión. Tiene la capacidad de mover a las masas.

Estilos de Liderazgo Según Max Weber

Liderazgo Autocrático:

Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia acciones, dirige y motiva a los subalternos. Se considera a sí mismo el único competente y capaz de tomar decisiones importantes.

Liderazgo Participativo o Democrático:

Fomenta la participación de los subalternos en la toma de decisiones para que las ideas sean más útiles y maduras. Incrementa la capacidad de autocontrol e insta a asumir responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. No es un dictador, ya que la decisión final en asuntos de importancia sigue en sus manos.

Liderazgo Liberal o Rienda Suelta (Laissez-faire):

Delega la autoridad de toma de decisiones, dejando el trabajo a los subalternos. Espera que lo hagan sin importar el cómo, y que asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.

Liderazgo Situacional (Hersey & Blanchard)

Enfoque Situacional:

Según este modelo, se debe analizar una determinada situación para adoptar el estilo de liderazgo más apropiado y así llevar a cabo la tarea con éxito. El estilo de liderazgo efectivo varía según la "madurez" del subordinado o del equipo.