Factores Clave en el Diseño y Localización de Plantas Industriales

Nivel de Aprovechamiento

Nivel de Aprovechamiento = (Capacidad Real / Capacidad Instalada) x 100

Factores Determinantes del Tamaño de Planta

• Características del mercado de consumo y abastecimiento.
• Economías de escala.
• Disponibilidad de recursos financieros.
• Características de la mano de obra.
• Tecnología de producción.
• Política económica.

Economías de Escala

Se refieren a las reducciones en los costos unitarios de una planta industrial debido a incrementos en su tamaño o aumentos en su período de operación, ya sea por diversificación de sus productos o extensión de sus actividades empresariales.

Objetivo de la Localización de una Planta

Obtener un costo mínimo unitario de operación.

Factores para la Localización de Planta

• Facilidad de transporte.
• Facilidad de eliminación de desechos.
• Condiciones climatológicas.
• Servicios públicos diversos.
• Actitud de la comunidad.

Ubicación vs. Localización

Localización: Es el lugar general donde se colocará la planta (macrolocalización).

Ubicación: Es el lugar específico dentro de la localización (microlocalización).

Método para Decidir la Ubicación

Evaluación por puntos.

Objetivos de la Ingeniería del Proyecto

Aporta información para realizar la evaluación económica del proyecto y establece las bases técnicas sobre las que se construirá e instalará la planta.

Aspectos en la Elaboración del Estudio de Ingeniería

• Evaluación técnica de las materias primas.
• Elaboración de diagramas de flujo.
• Elaboración de balances de materia y energía.
• Planos de distribución en planta.
• Especificaciones de la obra civil.

Factores para Seleccionar el Proceso de Producción

• Inversión requerida.
• Materias primas involucradas.
• Posibilidad de desarrollo futuro.
• Disponibilidad de tecnología.
• Subproductos y residuos del proceso.

Objetivos del Sistema de Manejo y Transporte de Materiales

• Reducir al mínimo los costos de movimiento de materiales.
• Disminuir los tiempos de producción.
• Contribuir a un buen control del flujo de producción.
• Lograr un flujo de materiales con riesgo mínimo.
• Reducir al mínimo las mermas de materia prima y producto por movimiento.
• Aprovechar al máximo las capacidades de almacén.

Factores para la Selección de Maquinaria

• Costos de adquisición.
• Obsolescencia previsible.
• Costo de operación.
• Factibilidad de ampliación de capacidad.

Meta del Plano de Distribución de Planta

Obtener la mejor relación entre espacio, inversión y costos de producción.

Objetivos Principales de la Programación de Construcción e Instalación

• Sincronizar, hasta donde sea posible, las actividades de manera que se aprovechen al máximo los recursos económicos, humanos y tiempo.
• Establecer el programa de inversiones.
• Estimar el tiempo requerido para construir, instalar y poner en marcha la planta.
• Prever problemas que pudieran presentarse.
• Permitir la continuidad entre la instalación y operación de la planta.

Actividades en la Programación de la Construcción

• Formulación y evaluación del proyecto definitivo.
• Selección y adquisición del terreno.
• Preparación del terreno.
• Instalación de maquinaria y equipo.
• Establecimiento de convenios comerciales.