Factores Clave de Motivación Laboral en la Empresa

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Factores de Motivación para el Trabajador en la Empresa

Enriquecimiento del Puesto de Trabajo

Un trabajo es menos motivador cuanto más monótono y rutinario resulta. Un puesto de trabajo se enriquece:

  • Ampliando la variedad de las tareas.
  • Dándole un sentido global o de identidad a la tarea, que permita que el trabajador pueda identificar el resultado global de su esfuerzo.
  • Confiriendo importancia a la tarea, de forma que el trabajador perciba que su aportación tiene un valor que es apreciado.
  • Dotando de autonomía al trabajador, de modo que tenga alguna responsabilidad en su puesto.
  • Favoreciendo la creatividad, las propuestas innovadoras y la integración en equipos de trabajo.

Política de Incentivos y de Promoción Basada en Méritos

Los incentivos deben ser utilizados para mantener a las personas motivadas en su puesto.

Delegar Autoridad y Responsabilidad

Se confía en alguien para que asuma mayores responsabilidades, haciéndole partícipe de los objetivos de la empresa y ello tiene un claro efecto motivador.

Comunicar a los Trabajadores lo que se Espera de Ellos

Para que las personas se sientan identificadas con el proyecto empresarial y se encuentren motivadas, es preciso que conozcan cuál es su papel y que comprendan cómo contribuye su esfuerzo a los objetivos generales de la organización.

Reconocer sus Méritos

Además de hacer bien su trabajo, las personas también se motivan cuando se reconoce y aprecia lo que hacen.

Facilitar la Participación del Trabajador

Cuando las personas participan en las decisiones que afectan a su trabajo, su motivación aumenta al ser ellas mismas responsables de qué conseguir y cómo hacerlo.

Favorecer la Formación y el Desarrollo Profesional de las Personas

La formación mejora las capacidades de las personas para llevar a cabo con eficiencia sus funciones, enriqueciendo al profesional y preparándolo para futuras actividades.

Flexibilidad de Horarios y Conciliación Familiar

Es un procedimiento en el que cada trabajador establece sus horarios de entrada y de salida, aunque sometiéndose a unos límites determinados.

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