Factores motivadores y de higiene: motivación laboral, contratos y estructura organizativa

Factores motivadores y factores de higiene

Diferencia entre los factores motivadores y los de insatisfacción (higiene): la satisfacción en el trabajo determina mejoras en el nivel de rendimiento. A tales factores se les denomina motivadores; su presencia conduce a los empleados a trabajar con mayor eficacia, mientras que su ausencia no afecta a su rendimiento.

Otras características, como la existencia de normas y procedimientos de la empresa, la capacidad de dirección de los jefes, etc., tienden a ser causa de insatisfacción en el trabajo, mientras que su dimensión positiva no acostumbra a ser causa de satisfacción. Estos factores se denominan de higiene, dado que contribuyen a evitar la insatisfacción pero no producen satisfacción por sí mismos.

Características y ejemplos

• Factores motivadores: reconocimiento, responsabilidad, logro, crecimiento profesional.
• Factores de higiene: condiciones laborales, salarios, normas y procedimientos, supervisión, relaciones con superiores.

Concepto de motivación y pirámide de Maslow

Concepto de motivación: voluntad de hacer algo que está condicionada tanto por las capacidades del individuo para hacerlo como por la necesidad de satisfacer alguna necesidad personal. Una persona motivada trabaja más y mejor que una sin motivación.

Pirámide de Maslow: niveles de necesidades

1. Necesidades fisiológicas.
2. Necesidades de seguridad.
3. Necesidades sociales (pertenencia).
4. Necesidades de estima (del yo).
5. Autorrealización.

Definición de contrato y tipos

Definición: El contrato es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en común entre dos o más personas con capacidad, que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa. A cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera recíproca, si el contrato es bilateral, o compelerse una parte a la otra, si el contrato es unilateral.

Un contrato debe reunir tres elementos esenciales: consentimiento, objeto y causa.

Tipos de contrato (menciones principales)

• Contratos de duración determinada: para el apoyo al empleo.
• Contratos a tiempo parcial.
• Contratos para la formación en prácticas y de relevo.
• Contratos de interinidad.
• Contratos indefinidos y contratos de fijos discontinuos.

Definición de estructura organizativa

La estructura organizativa surge cuando hay una división del trabajo dentro de la organización, fruto de la cual se distribuyen las tareas entre los trabajadores. La estructura organizativa debe ayudar y ser una herramienta para que la organización consiga sus objetivos.

La estructura se crea por la dirección y tendrá que ir variando a medida que se alcanzan los objetivos; debe adaptarse a las necesidades de la organización.

Pasos para definir la estructura organizativa

1. Tener claros los objetivos.
2. Dividir el trabajo en actividades.
3. Dividir esas actividades en tareas.
4. Crear los puestos de trabajo agrupando aquellas tareas relacionadas.

Nota: la correcta definición de factores motivadores y de higiene, así como una estructura organizativa adecuada y contratos bien definidos, contribuyen a mejorar el rendimiento y la satisfacción laboral.