El Fantasma de la Inutilidad en el Capitalismo Flexible

Este documento analiza el miedo a la inutilidad que experimentan los trabajadores en el contexto del capitalismo flexible. Este fenómeno, principalmente urbano, se ve impulsado por la industrialización y el crecimiento de las ciudades, y se ve agravado por tres fuerzas principales:

Fuerzas que Alimentan el Miedo a la Inutilidad

1. Externalización / Oferta Global de la Fuerza de Trabajo

La búsqueda de mano de obra más barata y con habilidades específicas impulsa la externalización. Regiones como India, con una fuerza laboral altamente cualificada y salarios más bajos, generan el temor a ser desplazados por trabajadores extranjeros mejor preparados.

2. Envejecimiento

El envejecimiento de la población activa plantea un desafío al estado de bienestar. Contratar a trabajadores jóvenes suele ser más económico que invertir en la formación de trabajadores mayores, lo que invierte la relación tradicional entre experiencia y valor. Además, la carga financiera que supone para las generaciones más jóvenes el sostenimiento de las pensiones aumenta la presión sobre este grupo.

3. Automatización

La automatización, aunque siempre se ha percibido como una amenaza para la empleabilidad, cobra cada vez más fuerza. La capacidad de las máquinas para realizar tareas que antes requerían intervención humana, e incluso superar el desempeño humano en algunos ámbitos, genera incertidumbre sobre el futuro del trabajo.

El Talento Artesanal en Declive

El talento artesanal, que valora la maestría y la dedicación a la tarea bien hecha, encuentra dificultades para prosperar en el capitalismo flexible. Las empresas transnacionales priorizan la agilidad mental y la capacidad de adaptación a los cambios constantes, en detrimento de la comprensión profunda de un proceso específico.

Este cambio de paradigma exige la adquisición de nuevas habilidades, como la autodisciplina, la autocrítica y la objetivación. Sin embargo, la necesidad de realizar múltiples tareas en poco tiempo dificulta la especialización y el desarrollo del talento artesanal. El sistema actual demanda individuos versátiles y adaptables, capaces de adquirir nuevas habilidades rápidamente, en lugar de aquellos que se aferran a un oficio específico.

Meritocracia: El Valor del Potencial Innato

La meritocracia, que asocia el talento con el valor y la capacidad de generar resultados, se ha convertido en el nuevo paradigma para evaluar a los trabajadores. Se premia la creatividad, la inteligencia y la capacidad de aprendizaje constante, mientras que la incapacidad para adaptarse se percibe como una deficiencia.

Este sistema favorece a aquellos con un perfil de"consulto", capaces de moverse con soltura entre diferentes áreas y proyectos. Se valora el potencial innato y la capacidad de procesar información rápidamente, en detrimento de la experiencia acumulada a través de la práctica. La profundización en un área específica se considera contraproducente, ya que limita la flexibilidad y la capacidad de adaptación.

La meritocracia, en su búsqueda del"potencia", puede generar nuevas formas de exclusión. Al centrarse en la"capacidad innat", se corre el riesgo de ignorar los obstáculos estructurales que impiden que ciertos grupos sociales (mujeres, minorías étnicas, etc.) desarrollen plenamente su potencial. Además, la presión por demostrar constantemente su valía puede generar ansiedad y estrés en los trabajadores.