Fases Clave y Estrategias en los Procesos de Selección de Personal

3) La Carta de Presentación

La **carta de presentación** es fundamental, ya que:

• Ayuda a **destacar el currículum** y a relacionarlo directamente con la empresa.
• Refleja **actitudes y aptitudes** del candidato.
• Permite **compensar carencias** o vacíos del CV.

Objetivo Principal

El objetivo es **despertar el interés** del destinatario, describir brevemente la experiencia laboral y profesional, y despertar la disposición para mantener una **entrevista**.

4) Pruebas Psicotécnicas

Son utilizadas en los procesos de selección para conocer las **capacidades, actitudes, aptitudes y rasgos de personalidad** de los aspirantes. Se **dividen en**:

Tipos de Pruebas

• Pruebas de Aptitudes: Miden la capacidad potencial en las diferentes áreas.
• Pruebas de Inteligencia: Evalúan la capacidad mental, el razonamiento y la comprensión.
• Prueba de Interés: Miden preferencias e inclinaciones profesionales.
• Prueba de Personalidad: Evalúan actitudes y comportamientos generales.

5) La Entrevista

Acceden a esta fase las personas que tienen **posibilidad real de ser contratadas**.

Objetivos de la Entrevista

• **Profundizar la información** contenida en el currículum.
• Comprobar si el **estilo de persona** coincide con la cultura de la empresa.

Aspectos a Tener en Cuenta

Intervienen factores cruciales como:

• Dominar la **autonomía personal y social**.
• Poseer **habilidades sociales** adecuadas.
• Mantener el **contacto visual** (mirar a los ojos).
• Mostrar **actitudes y comportamientos adecuados**.
• Demostrar **puntualidad** y **motivación** por el puesto de trabajo.

Objetivos Específicos

Para el Entrevistador:

• Escoger a la persona adecuada.
• Obtener información clave: **¿Sabe? ¿Conoce? ¿Puede? ¿Encaja?**

Para el Candidato:

• Optar formalmente al puesto.
• Demostrar que reúne las **cualificaciones** necesarias.
• Evaluar el puesto y la empresa.
• **Conseguir el puesto** deseado.

Fases de la Entrevista

1. Saludo: Generalmente se recibe con un apretón de manos, mostrando cordialidad.
2. Charla Informal: Conversación intrascendente para relajar los nervios iniciales.
3. Recogida de Datos: Preguntas sobre el puesto de trabajo, experiencia y factores laborales.
4. Datos sobre la Empresa: Se proporciona información sobre la compañía y el trabajo, mostrando interés.
5. Final de la Entrevista: Momento para plantear dudas e informarse sobre el proceso de selección restante.
6. Despedida: Debe ser muy cordial, pero sin extenderse innecesariamente.

Metodología de la Entrevista

Antes:

• Conocer en profundidad los **puntos débiles** del CV.
• Pensar en posibles preguntas difíciles.
• Indagar sobre la **empresa y el cargo ofertado**.
• Calcular el tiempo necesario para llegar a la hora exacta de la entrevista.

Durante:

• Mantener una actitud de **seguridad y confianza**.
• Evitar la prepotencia y el negativismo.
• Potenciar los **valores y capacidades** propias.
• Reconocer las habilidades propias con argumentos sólidos.

Después:

• Realizar el **seguimiento** del proceso.
• Hacer una **autovaloración** y crítica constructiva para buscar aspectos mejorables en futuras interacciones.