Fordismo y Taylorismo: La Revolución Industrial en la Producción

El Fordismo: La Producción en Masa de Henry Ford

En 1908, Henry Ford diseñó el Modelo T, un automóvil que ganó gran popularidad por su versatilidad. Este hito marcó el inicio del Fordismo, un sistema de producción que revolucionó la industria en el siglo XX.

El Fordismo, creado por Henry Ford en 1914 para su industria automotriz, se basa en la fabricación en masa. Su principal característica es la cadena de montaje, un sistema que divide el trabajo de producción en diferentes etapas. Cada etapa es realizada por trabajadores o máquinas especializados, lo que permite una producción rápida y eficiente.

Principios del Fordismo:

1. Principio de intensificación: Disminuir el tiempo de producción mediante el uso inmediato de equipos y materias primas, y la rápida colocación del producto en el mercado.
2. Principio de economía: Reducir al mínimo el valor de la materia prima en transformación.
3. Principio de productividad: Aumentar la capacidad de producción del trabajador mediante la especialización en la cadena de montaje. Esto beneficia tanto al operario, que gana más, como al empresario, que obtiene mayor producción.

El Fordismo fue considerado un sistema ideal hasta la década de 1970, cuando comenzaron a surgir inconvenientes como la complejidad de la organización, la alta probabilidad de errores, el aumento del poder de los sindicatos y la dificultad para optimizar la ubicación de cada fase productiva.

El Taylorismo: La Organización Científica del Trabajo

A partir de 1870, la industria experimentó cambios significativos que dieron inicio a la Segunda Revolución Industrial. Esta etapa se caracterizó por la unión entre la ciencia, la técnica y el capital financiero.

En este contexto, el ingeniero estadounidense Frederick Taylor propuso un nuevo método de trabajo: el Taylorismo. Su objetivo era maximizar la productividad a través de la especialización del trabajo. El Taylorismo implica la división de las tareas de producción, el aislamiento de los trabajadores y la imposición de un salario proporcional al valor añadido al proceso productivo.

Taylor llamó a su método Organización Científica del Trabajo (OCT).

Impacto del Taylorismo en la Industria:

• Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.
• Mayor control del tiempo en la planta, lo que implicaba mayor acumulación de capital.
• Estudio científico del movimiento y tiempo productivo.

El Taylorismo buscaba la máxima eficiencia, exigiendo al trabajador no detener su labor y estar siempre atento. Si bien Taylor logró reducir los costos de producción, el exceso de especialización tuvo consecuencias negativas para los trabajadores, como la pérdida de satisfacción en el trabajo, la repetición monótona de movimientos, la distracción, los accidentes, el mayor ausentismo laboral y la pérdida de calidad del trabajo.