Formas de exteriorizar los conflictos laborales

Los conflictos colectivos, entre empresa y trabajadores, tienen diferentes formas de exteriorización:
No cesar en el trabajo y negociar, tanto directamente como a través de mediadores.

Llevar a cabo medidas para presionar al empresario: encierros, manifestaciones, campañas de denuncia ante los medios de comunicación, movilizaciones, asambleas, llamamientos a proveedores, consumidores o clientes para que rompan sus relaciones con la empresa...
Cesar en el trabajo:
A iniciativa de los trabajadores: huelga.
A iniciativa de los empresarios: cierre patronal.
Entendemos por huelga la suspensión temporal de la prestación de servicios por parte de los trabajadores y del pago de los salarios correspondientes por parte de los empresarios.

Prevención CONFLICTOS EMPRESA

* Favorecer la comunicación entre los empleados (actitudes positivas, evitar actitudes negativas).
* Que los trabadores conozcan los distintos departamentos de la empresa.
* Establecer condicones que obliguen a que el éxito dependa de todos los grupos o departamentos, así existe implicación.
* Solucionar los problemas de insatisfacción entre las partes.
* Solucionar el conflicto cuanto antes, de esta forma el conflicto no irá a mas.
* Establecer condiciones laborales justas.

En resumen debe haber buena armonía, comunicación entre grupos y empresarios, intentar adaptar lo máximo posible a los trabajadores, etc…

PROCEDIMIENTOS Solución CONFLICTOS LABORABLES

Existen tres:
* Mediante negociación directa entre las partes.
* Con intervención de terceros que no contribuyan a un órgano judicial
* Conciliación: el mediador(tercero) ue haya acuerdo entre las partes(No propone soluciones).
* Mediación (El mediador tiene la intención de poner soluciones que pueden ser aceptadas o no) (Propone soluciones).
* Arbitraje (El tercero es quien decide, las partes se someten a su decisión llamado laudo arbitral, que puede ser un órgano privado o publico(Decide solución tercera persona).
* Mediante juicio, a veces se resuelven los conflictos entre empresario y trabajadores como ultimo paso en los juzgados de lo social.

¿ CUALES SON LAS CUALIDADES DE UN BUEN NEGOCIADOR?.

Las cualidades de un buen negociado son:
·Paciente y perseverante.
·Observador.
·Intuitivo y analítico.
·Buen comunicador.
·Empatito.
·Domina las técnicas de comunicación.
·Flexible y abierto.
·Competente y gran conocedor de su materia.
·Creativo.
·Saber controlar emociones, saber poner barreras ante estímulos negativos.