Fundamentos de Administración: Evolución Histórica y Proceso Administrativo

Evolución Histórica de la Administración

• Época primitiva: Los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección.
• Antigüedad grecolatina: Apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo.
• Época feudal: Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes.

Conceptos Fundamentales del Proceso Administrativo

• Definición: En su concepción más sencilla, se puede definir como la administración en acción.
• Fases del proceso: Se divide en fases estructural y operativa.
• Perspectiva de Urwick: Denomina a las dos fases como Mecánica y Dinámica de la administración.

Características y Ciencias Relacionadas

• Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo.
• Importancia: Simplifica el trabajo.
• Técnica: Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación utilitaria.
• Ciencias exactas: Son aquellas que solo admiten hechos rigurosamente demostrables.
• Economía: Ciencia que estudia las leyes y relaciones que tiene el hombre en la producción, distribución y consumo.
• Contabilidad: Se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros de una empresa.

Contexto Histórico y Moderno

• Revolución Industrial: Se caracterizó por la aparición de inventos y descubrimientos.
• Siglo XX: A principios de este siglo surge la administración científica.
• Actualidad: Dependemos de las corrientes administrativas originadas en Estados Unidos.

La Planeación en el Proceso Administrativo

Cuestionario de Fundamentos

1. ¿Solo a través de qué se pueden obtener los resultados deseados? De la planeación.
2. ¿A quiénes precede la planeación? A las demás etapas del proceso administrativo.
3. ¿Cuáles son los elementos de la planeación? Metas indefinidas y decisiones apresuradas.
4. ¿Cómo se rige cada etapa del proceso administrativo? Por una serie de principios.
5. ¿Qué sirven como guías de conducta a observarse? Los principios.
6. ¿Qué principio menciona: "Lo que se planee debe ser realizable"? Factibilidad.
7. ¿Qué facilita la ejecución y evaluación del proceso de los planes? La cuantificación.
8. ¿Qué son los planes? El resultado del proceso de la planeación.
9. ¿Cómo se clasifican los planes? A corto, mediano y largo plazo.
10. ¿Cuál es la proyección de largo tiempo? Tiempo mayor a 3 años.