Fundamentos y Características Esenciales del Empresario Exitoso
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Definición y Rol del Empresario
Un empresario es la persona que crea o adquiere un negocio y una empresa dedicada a trabajar para hacerlo crecer. El empresario debe tener confianza en sí mismo para ejercer el liderazgo.
Procesos para la Creación Empresarial
El proceso de creación de un negocio implica varias etapas clave:
- Identificar una oportunidad.
- Asumir riesgos, es decir, informar, investigar y analizar sin miedo si el negocio es rentable o no.
- Reunir recursos: Tomada la decisión de iniciar el negocio, se organizan los recursos, se innova, se desarrolla un proceso, se lidera y se contribuye a la comunidad.
Habilidades y Aptitudes Fundamentales
Competencia
Cualidades que permiten buscar oportunidades utilizando las capacidades y destrezas para realizar un tema propuesto.
Capacidad
Conjunto de recursos y aptitudes que tiene un individuo para desempeñar un trabajo.
Habilidad y Destreza
Forma de desarrollar un trabajo físico o manual. Implica actuar con motivación y continuar haciéndolo, además de extraer lecciones o conclusiones de las experiencias vividas y aplicarlas.
Potencia Empresarial
Se denomina a la capacidad de una determinada empresa o grupo de empresarios para producir y generar utilidades.
Componentes de la Potencia Empresarial
Orientación hacia el trabajo por cuenta propia. Esta característica conduce a preferir trabajar por cuenta propia para poner en práctica [las ideas y habilidades].
Predisposición del Empresario
Factores internos que motivan al empresario potencial:
- Satisfacción
- Realización
- Independencia
- Poder
- Dinero
- Reconocimiento
Estos son los elementos que el empresario potencial estima que podrá recibir al decidirse por una actividad.
Características Clave del Empresario
El perfil del empresario exitoso se define por:
- Pasión por su negocio
- Tenacidad
- Confianza
- Autodeterminación
- Creatividad
- Incentivo y Perfeccionamiento
- Motivación
Dimensiones de la Creatividad
Creatividad, Sensibilidad y Fluidez
Es la capacidad de sacar ventaja de la situación que se está desarrollando y utilizar cada paso de un proceso.
Flexibilidad
Es la capacidad de adaptación a las situaciones nuevas y a los cambios.
Originalidad y Redefinición
Es la capacidad para reacomodar ideas y cosas para trasponer las funciones.
Síntesis y Coherencia Organizacional
Combinar varios componentes para llegar a un fin. Implica organizar un proyecto, expresar o crear un diseño de modo tal que sea exitoso.
Factores Clave de Éxito Empresarial
Son los elementos que le permiten al empresario alcanzar el objetivo que se ha trazado y que sitúan a la empresa por encima de la competencia, haciéndola única.
Acciones para el Éxito Sostenible
Para lograr el éxito, el empresario debe:
- Crear buenos hábitos.
- Enfocarse en sus fortalezas, no en sus debilidades.
- Cuidar sus relaciones humanas.
- Tener confianza en sí mismo.
- Pedir ayuda.
- Buscar buenos mentores.
- Tener persistencia.
- Tomar acción.
- Vivir con propósito.