Fundamentos Conceptuales de la Inteligencia, Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

Concepto de Inteligencia

La **inteligencia** se define desde diversas perspectivas:

• Capacidad de **adaptarse adecuadamente** en la vida a situaciones relativamente nuevas (Colvin).
• Capacidad de pasar un **pensamiento abstracto** (Terman).

Enfoques de la Inteligencia

Enfoques Biológicos

Se considera que la inteligencia está inscrita en los **genes**, representando la capacidad adaptativa del organismo.

Enfoques Psicológicos

Se entiende como la **capacidad de aprender**. Se distinguen dos tipos principales:

1. Inteligencia Cristalizada (Potencial Innato): Se manifiesta ante situaciones adquiridas.
2. Inteligencia Fluida (Resolución de Problemas): Se aplica ante situaciones nuevas.

Enfoques Operantes

La inteligencia es aquello que **miden los tests** estandarizados.

Operaciones Básicas del Pensamiento

El **concepto** es uno de los aspectos del pensamiento más estudiados desde el punto de vista experimental y constituye la **herramienta básica del pensamiento**.

Resolución de Problemas

La **solución de problemas** es la capacidad de encontrar una solución a una situación conflictiva. Se considera una **conducta inteligente**.

Elementos que Componen un Problema

1. Punto de partida.
2. Situación deseada.
3. Caminos que llevan a la solución.

Variables que Influyen en la Resolución de Problemas

1. Familiaridad: Si el problema es conocido, se recurren a los hábitos adquiridos.
2. Definición del Problema:
   • Problemas bien definidos: Poseen un procedimiento objetivo para su solución.
   • Problemas mal definidos: Carecen de un procedimiento objetivo claro.
3. Aspectos Materiales: Se refieren a los elementos utilizados en la presentación del problema (numéricos, verbales, etc.).

Proceso de Resolución de Problemas

1. Preparación: Implica comprender el problema, analizar el modo de presentación y movilizar los conocimientos previos del tema.
2. Reproducción: Se intenta encontrar posibles soluciones. Existen dos tipos de estrategias:
   • Algoritmo: Estrategia que agota sistemáticamente todas las posibilidades hasta llegar a la solución.
   • Heurístico: Estrategia más sencilla e intuitiva.
3. Evaluación: Se comprueba si la solución encontrada resuelve adecuadamente el problema.

Toma de Decisiones

En la toma de decisiones pueden resultar en elecciones acertadas o erróneas. Para tomar decisiones efectivas, es fundamental contar con **información** relevante sobre lo que se va a decidir.

Variables Involucradas en la Toma de Decisiones

• Variable de Conocimiento: Se refiere al saber y disponer de la información necesaria sobre la acción que se desea emprender.
• Variable de Motivación: Influyen factores externos, como la **presión social**.
• Variable de Actitud: Actúa como el intermediario entre los motivos y las acciones, siendo los mecanismos encargados de encauzar las decisiones.