Fundamentos del Costeo Basado en Actividades (ABC): Conceptos Clave para la Gestión Empresarial

Fundamentos del Costeo Basado en Actividades (ABC)

A continuación, se presentan una serie de afirmaciones sobre el sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC), indicando si son verdaderas (V) o falsas (F):

1. 1) V Entre los aspectos básicos en que se fundamenta el sistema de costos basado en actividades, se destaca que los productos no consumen costos, sino que demandan actividades.
2. 2) F Los cost-drivers o generadores de costos se eligen en función del trabajo que se desempeña en cada centro o departamento.
3. 3) V El costo de las actividades se asigna a los productos en función del número de generadores de costos consumidos por cada uno de ellos por cada actividad.
4. 4) F Los cost-drivers o generadores de costos deben ser cualitativos.
5. 5) V En departamentos diferentes pueden existir actividades idénticas que luego pueden ser reclasificadas.
6. 6) V El costo unitario de cada generador de costo se obtiene por la división entre el costo de las actividades reclasificadas y el número de generadores de costos asociados a ellas.
7. 7) F Los drivers de actividad son los factores utilizados para asignar los costos de actividades y deben reflejar el consumo de recursos que realiza esa actividad.
8. 8) F Los recursos asociados a más de una actividad no necesitan de un driver de recurso para dividir los recursos entre las actividades.
9. 9) V El sistema de Activity Based Costing (ABC) difiere de otros sistemas de costos por la forma de asignar los costos directos e indirectos a los objetos de costos.
10. 10) V El sistema de Activity Based Costing (ABC) permite la asignación y distribución de los diferentes costos indirectos de acuerdo con las actividades realizadas, identificando el origen del costo de la actividad.
11. 11) V El costo del producto o servicio se obtiene como suma de los costos directos más los costos de las actividades que intervienen en el proceso.
12. 12) V Los recursos asociados únicamente con una actividad se asignan en un 100% a esa actividad.
13. 13) V Si una actividad está asociada únicamente con un objeto de costo, el costo de esta actividad se asigna en un 100% al objeto de costo.
14. 14) V Las actividades a nivel de empresa se denominan secundarias por ser de apoyo a las actividades primarias.
15. 15) V Los sistemas de costos tradicionales consideran en el costo del producto aquellos costos relacionados con su fabricación, independientemente de si son directos o indirectos, o si son fijos o variables.
16. 16) V El sistema Activity Based Costing (ABC) permite hacer una valoración diferente tanto para los costos directos como para los indirectos, si lo comparamos con los sistemas tradicionales de cálculo de costos.