Fundamentos de la Dirección Empresarial y Tipos de Liderazgo

Definiciones de Dirección

Fayol (1972) define la dirección general como la encargada de conducir a la empresa a su objetivo, procurando sacar el mejor partido posible de los recursos de que dispone. Es decir: "La dirección es hacer funcionar a la empresa con el máximo de rendimiento".

Terry (1986) afirma que la dirección consiste en "Lograr que todos los miembros del grupo alcancen el objetivo, de acuerdo con los planes y con la organización trazados por el jefe administrativo".

Características de la Dirección

• Impartir órdenes.
• Realizar acciones destinadas a lograr objetivos.
• Se aplica en todos los niveles de la organización.
• Etapa más creativa del PA.

Elementos de la Dirección

1. Motivación: Consiste en hacer que cada cual cumpla con su trabajo con entusiasmo.
2. Liderazgo: Capacidad propia de ciertas personas de hacerse obedecer por otros (poder informal).
3. Toma de decisiones: Se puede definir como la selección entre diversas alternativas de un determinado curso de acción.

Estilos de Dirección

Es una forma o característica de quien ejerce la función directiva.

1. Liderazgo autoritario: El líder fija las directrices sin participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones. Los subordinados solo obedecen.
2. Liderazgo Democrático: Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. Se basa en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo. El líder y los subordinados actúan como una unidad.
3. Liderazgo Laissez Faire: Libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una participación mínima del líder. El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a este a su propia iniciativa.
4. Liderazgo transaccional: Se basa en transacciones, es decir, en procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral por cumplir con las tareas.
5. Liderazgo transformacional: Emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados.