Fundamentos de la Empresa: Concepto, Entorno y Cultura Organizacional

¿Qué es una Empresa?

Una empresa es una entidad que integra un conjunto de elementos organizados (factores de producción) y dirigidos para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividad económica.

Las funciones principales de una empresa incluyen:

• Coordinar los factores de producción.
• Elaborar bienes y servicios.
• Obtener recursos económicos.

El empresario es la persona (o grupo de personas) que planifica, organiza, controla la producción y asume el riesgo derivado de las actividades de la empresa.

Funciones y Objetivos Estratégicos de la Empresa

Funciones Clave de la Empresa

• Creación de Valor: Producción de bienes y servicios que satisfacen necesidades.
• Función Social:
  • Proporciona ingresos para vivir (a trabajadores y propietarios).
  • Promueve el avance tecnológico y la innovación.

Objetivos Estratégicos de la Empresa

Los objetivos fundamentales que persigue una empresa son:

• Consecución del máximo beneficio.
• Crecimiento continuado.
• Satisfacción de los clientes.
• Calidad en el producto y el proceso productivo.
• Supervivencia a largo plazo.
• Objetivo social (contribución a la comunidad).

Elementos Constitutivos de la Empresa

Para su funcionamiento, una empresa se compone de diversos elementos:

Elementos Humanos

• Trabajadores
• Empresario

Elementos Materiales

• Recursos Naturales (materias primas)
• Recursos Físicos (herramientas, maquinaria, instalaciones)
• Recursos Económicos (dinero, capital)

Elementos Inmateriales

• Marca
• Imagen corporativa
• Experiencia y conocimiento (know-how)

El Proceso Productivo Empresarial

El proceso productivo es el procedimiento mediante el cual las empresas transforman unas entradas o inputs (materias primas, trabajo, capital, etc.) en salidas o outputs (bienes y servicios), utilizando la tecnología adecuada y gracias a la labor organizativa del empresario.

El Entorno que Rodea a la Empresa

La empresa no es un ente aislado; mantiene una relación constante con todo lo que le rodea (proveedores, clientes, competencia, estado, etc.). Este conjunto se denomina entorno empresarial y se divide en dos grandes grupos:

Entorno Específico: Factores Cercanos

Es el entorno que afecta de modo particular y cercano a una empresa. Sus componentes principales son:

• Proveedores y suministradores.
• Clientes.
• Competidores.
• Entidades financieras.
• Administraciones públicas (locales, regionales).
• Mercado laboral (costes salariales y cualificación).
• Comunidad (estructura social, costumbres, etc.).

Entorno General: Influencias Amplias

Es el entorno que afecta a todas las empresas de manera más global y es más difícil de controlar. Sus componentes son:

• Factores Económicos.
• Factores Tecnológicos.
• Factores Político-legales.
• Factores Demográficos.
• Factores Socioculturales.
• Factores Medioambientales.

La Cultura Empresarial: Valores y Principios

La cultura empresarial es el conjunto de valores, creencias y principios fundamentales compartidos por los miembros de una organización.

Elementos Clave de la Cultura Empresarial

Misión:

Es el propósito que mueve a la empresa, su razón de ser y el fin último de su existencia.

Valores:

Son las cualidades y principios éticos de la empresa que influyen directamente en el comportamiento de sus miembros y en su forma de operar.

Políticas:

La política de la empresa es la línea de actuación o directriz que marcará su identidad y su forma de proceder. Ejemplo: Políticas de promoción interna de los trabajadores.